大连骏达影视传媒公司发展规划.ppt

大连骏达影视文化传媒公司发展规划 公司部门设置 公司职能岗位设置 立足大连，辐射辽宁、影响全国 1、成立影视文化传媒公司，在公司运营机制上建立专业的影视制作团队！----建立组织架构 2、公司成立，立即开展婚礼庆典以及婚车租赁的市场活动方案，该项目作为公司运营之初的主要项目，作为常态业务展开，培养公司稳定的制作团队； ——建立基础阶段 3、在主推婚礼庆典和婚车租赁项目之时，公司同时开展影视传媒的筹备，组织，宣传工作。影视文化传媒网站的筹建和宣传； -—上升发展阶段 4、公司稳定发展，团队良性运作时，逐步铺开影视文化的制作宣传项目，建立影视，文化，社会活动结合的规模发展道路 ——规模发展阶段 注册资金500万 （获取资质许可证） 办公场所 骏达出租公司 2楼 面积：200平米 1 办公室区域划分：总经理办公室、客户接待室、会议室 装修风格：艺术品位、时尚性 建议配备：50寸以上LED演示电视 办公家具，具有文化气息 3 4 5 2 摄像器材 摄像机： SONYEX1R 一套5万 SONY F355 一套16万 1 相机： 尼康 5DMAXⅡ 一套5万 6M小摇 1万5 轨道 1万2 灯光 一套10万 （备注：其余设备可租赁） 3 4 5 2 后期制作设备 3-5台 苹果G5机器 3-4万/台 1 推广方面 前期广告推广费用：合理价位样片制作、纸质宣传单、 电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传 交通工具 交通工具：（瑞风，红旗等商务车，便于外景拍摄与人员交通） 前期拍摄设备，（奔驰E200）用于婚庆礼仪 总经理 市场营销部 影视制作部 策划创意部 行政部 董事长 副总经理 营销总监 技术总监 董事会 艺术总监 总经理