【精选】渠道规划-伙伴招募电话营销(渠道经理版).pdf

【精选】渠道规划-伙伴招募电话营销(渠道经理版).pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【精选】渠道规划-伙伴招募电话营销(渠道经理版)

伙伴招募电话营销 明确目标 有的放矢 核心目的:寻找潜在伙伴 不要寄希望于 电话里达成合作 约访 品牌宣传 准备 准备好客户资料:数据初步筛选,有没有重复的信息,有没 有缺失信息? 工具:纸和笔或电脑记录。 情绪:准备好微笑的声音和稳定的情绪,准备被拒绝。 思路:针对不同类型伙伴的特点,从名称上看名单中的伙伴 属于什么类型? 注意事项  不是每个环节要按照顺序走完,在向客户提问后,客户没有异议,可 以切入约访程序;  语速不能过快,让对方听清的同时要彰显我方的气势,气势决定不同 于普通推销电话;  提问或回答后要有间歇停顿,等待对方反应后再做应对;  吊起对方兴趣,但不能电话详谈;  遇到较难回答的问题,不一定要回答,可见面详谈。 提问压制! 气势致胜! 业务能力类型潜在伙伴特点 用友体系老员工 问对方的优势,引导利用优势创业; 比较熟悉,不用绕弯子; 伙伴分化 比较熟悉,不用弯子; 如果想做问对方的优势,不想做则问的原因; 友商 做的好的希望小,不用多聊; 做的不好的希望大,抓住友商支持不到位或无序竞争的软肋,放大我方优势; 财务从业人员 抓住伙伴懂行,且客户朋友多的优势; 市场能力类型潜在伙伴特点 硬件类型公司 引导其表达对现状不满的同时引出对方优势; 放大我方的支持; 中介机构 财务咨询、代理记账及审计机构 放大其客户优势; 学校(会计培训学校、电算化考试中心) 放大其客户优势与市场优势; 资源型公司(税控商、网报商) 放大其客户优势与市场优势; 找出市场切入机会; 开场白 ——无联系人或饶前台的电话 我方:您好,请问是XXX公司吗?我找您公司负责人? 伙伴:你是那里?找他有什么事情吗? 我方:我是用友畅捷通软件公司的。有些关于客户合作商机想和您公司 洽谈。 伙伴:你把资料发给我吧,我会转给我们老总的。 我方:谢谢您帮我转达,我打的不是推销电话,是有很重要的关于客户 的商机提供给你们公司,我不会打扰到他时间,只有你们老板听了能才 能判断价值。 (以上加重语气)他的电话是多少? 沟通要点 要有气势 ,敢于说自己不是推销的,利用客户商机找合作, 诱惑对方; 开场白 ——有联系人或明确老总的电话 我方:您好!请问是XXX公司的XX经理吗? 伙伴:你是哪里?有什么事情吗? 我方:我是用友畅捷通软件公司的XX市(县)渠道主管 ,我们计划在XX 市(县)招募有实力的合作伙伴,在帮助您找到赚钱机会的同时也为我 们的产品扩大市场。

文档评论(0)

vshoulrengb3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档