【精选】琦伟纺织“金牌班组长”训后报告(讲师祝勇).pdfVIP

训 后 报 告 2011 琦伟（苏州）纺织有限公司班组长系列培训 编写日期：2011 年01 月20 日 修订日期：2011 年01 月21 日 琦伟（苏州）纺织有限公司 目 录 一、课程基本信息3 二、课程满意度汇总分析3 （一）课程满意度调查汇总分析3 （二）学员收获体会4 （三）工作中的改善建议及预计成果4 三、课程总结及行动建议5 （一）课程总结5 （二）课后行动建议5 （三）培训改善建议6 附件一：满意度详细评分情况6 附件二：课程精彩回顾9 现场精彩回顾 11 2 琦伟（苏州）纺织有限公司 一、课程基本信息 ■ □ 课程主题：班组长系列培训 □ 培训讲师：祝勇 □ 培训日期：2010 年11 月09 日-2011 年01 月18 日 □ 培训对象：琦伟基层主管 □ 参训人数：180 人 □ 培训地点：琦伟培训教室 □ 培训目标：  使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求，完成从“操作能手”、 “技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。  掌握自我效能管理技能，管理好各项工作，成为高效能的管理者。  掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术，班组长更具领导力，班 组更具战斗力。 二、课程满意度汇总分析 ■ （一）课程满意度调查汇总分析 说明：此次培训共收集有效调查表58 份。具体评分详见 （附件二）， 分析如下： 1、 此次培训总体满意度平均分9.44； 2、 此次培训讲师在专业度、敬业度都非常优秀，总体质量评价分数较高，说明群峰 在师资的选择上把握度很高，达到此次培训的目的。 3、 此次培训在理论联系实际、员工成长方面分数都很高，说明群峰此次的训前调研 3 琦伟（苏州）纺织有限公司 做的很充分，案例收集很到位。 （二）学员收获体会 1、收获 在管理中扮演什么角色，怎样做一个合格的管理著；明确目标；在管理中需要提 高哪些技能； 一一曹 英 人员有效沟通；如何建设同理心，管理意识；团队的重要性； 一一陆正荣 合理的与下属沟通，有效的提问；给自己给下属设立合理的目标；带领你的团队 创造业绩； 一一林高明 重新定位自己的角色，首先是做好自己；运用人性化的管理意识