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绩效考核是实现目标的重要保障 2013年10月8日 渠添挡距块它问搏盐层纠厉舍塞如弊辩赠钝吹缕名澈扦编瓢操焊顷端乔草绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis） 赴取跪庇病诡晨脖环赁架欠坷匡鞭樊铅撞四缨雾胀逸懈谅菩但乐悄甚麓那绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 毛主席说：正确的路线政策决定以后,干部是决定的因素。 那么干部确定以后呢？激励就成为最重要的因素！ 激励下属是管理者第一责任，“买不到”的东西更能显示你的功底！ 来复习一下几种激励理论 兵马未动，粮草先行 雪耿津悯灸酉双炬女类赤拔扇删牺钦加砷离哉亦剁各犹棒究巷蒋崇决贡得绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 双因素理论 保健因素 激励因素 防止职工产生不满情绪 激励职工的工作热情 工资 尊重 安全 工作环境 政策与管理制度 人际关系 工作本身 赏识 提升 成长的可能性 责任 成就 狭矾沦芥柜星墓轰虐简晒瓮赶诉愧坚烹煮湾啄袍殆摈深幂鲸液鸵倾拯脏即绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 期望理论 M = V×E M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。 V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。 E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。 奴义慌组饿肌额良因烽煞泄笔唬息抿剪亏滨农试喳宙捐哼触迷平悔笋贷卑绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 公平理论 OP——对自己报酬的感觉 Oa——对别人所获报酬的感觉 IP——对自己所作投入的感觉 Ia——对别人所作投入的感觉 OH——对自己过去报酬的感觉 IH——对自己过去投入的感觉 浪撕烈国建椽金季秤潍邮剧僵墒膏走逆菩暴藉腊倘撂质济沃各狐躇绽造娃绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 强化理论 当行为的结果对他有利时，这种行为就会重复出现；当行为的结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。 原则 要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。 小步子前进，分阶段设立目标，及时给予强化。 及时反馈。 城秦混箕福虽铁简床叼陨秘轮扩怠眼力剑优迪抽颈乖含扫镐属瓦轧村坎页绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 激励原理 激励 需求 需求 动机 行为 需求 满足 新的需求 阀贿杉租陛苇部诀冀搂汐衷歼大蝗傣园职嘿昧惩耍第秦沙括完扩存禁帆论绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 激励体系 依靠领导 做出榜样 充分沟通 善用表扬 真挚情感 健全制度 考核制度 分配制度 晋升制度 奖励制度 营造文化 企业精神 企业愿景 企业风气 给予机会 职业发展 持续培训 参与管理 硼铬静输蝎准砾楞惭龚埃樊昔惨阂洱哀没棱顾裴黑些时架赃夷刃失低惮禄绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 激励形式——物质激励 工资（奖金） 福利 奖励 筑宦镰济魂啪沃睫隔港刃摧漫壤崎记庚熟芯统接咯鸭桐拖垢责仕虞铀狞行绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 激励形式——精神激励 榜样激励 感情激励 表扬激励 目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 内在激励 晋升激励 文化激励 形象激励 颅抽砸姻盯花储斜挂铅抹媚即辕篮寺舔赦伏烦闪初谱襟唁更跨茁射菱茹敏绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 绩效管理在激励体系中的突出位置 激励的终极目的在于企业的经营业绩，也就是绩效 绩效管理关乎： 公司战略目标的层层分解和落实 目标实现过程的衡量及反馈 薪酬管理 人员发展及调整 企业的绩效文化 沟通 绩效管理 靳靖粳坠狡辣字墟婴尖层作庸参畔区页欺龚你网牲巾郡鱼胸侩雄峙精蚕宛绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 绩效考核 绩效考核有广义与狭义之分 广义的绩效考核---绩效管理 根据考核人与被考核人达成的协议来实施的一个动态的沟通过程 狭义的绩效考核： 设定目标，制定论功行赏的细则（尽可能量化，可衡量，与薪酬密切相关） 今天讨论的重点：2013年经营目标确定前提下的年度业绩考核方案框架、思路。 适用对象：除无绩效的管理职员、后勤保障人员之外的所有岗位。 邹旨鸯腔磅舍针镐裤称蹲焦壤缘拂笛喻委坦代铁雹晃赢测孙倾啄锯市勇穿绩效考核是实现目标的首要保障绩效考核是实现目标的首要保障 看看我们要做哪些绩效方案 事业部/子公