2017年工程部年终总结4篇.docVIP

20?17?年工?程部?年终?工作?总结?范文?4篇? ?尊敬?的各?位领?导、?同志?们：?充实?而忙?碌的?即将?过去?了，?回首?过去?的一?年虽?然没?有轰?轰烈?烈的?战果?，但?也经?历了?一段?不平?凡的?考验?和磨?砺。?非常?感谢?各位?领导?给我?这个?成长?的平?台，?令我?在工?作中?不断?学习?、进?步，?慢慢?的提?升自?身的?素质?与才?能，?同时?也非?常感?谢同?事们?这两?年多?来对?我的?支持?与关?爱，?正是?有你?们的?协助?才使?我在?工作?中更?加得?心应?手，?较好?的完?成各?项工?作任?务。?在此?我向?大家?表示?衷心?的感?谢！?在这?辞旧?迎新?之际?，我?对这?一年?来工?程部?的工?作做?简要?汇报?： ?一、? 工?程建?设方?面：?是紧?张而?忙碌?的，?跃进?港新?增大?中小?型工?程建?设项?目十?几项?，其?中有?南大?门工?程、?大堤?支护?工程?、7?#泊?位码?头及?码头?后方?堆场?工程?、备?用煤?堆场?硬化?及港?区一?些生?产、?生活?辅助?设施?建设?等工?程。?现工?程建?设已?全部?完成?并投?入使?用，?有力?的保?障了?港区?生产?、业?务、?生活?的顺?利进?行。?在工?程招?标过?程中?坚持?低价?中标?的原?则，?严格?控制?预算?造价?最大?限度?的节?约公?司投?资。?其中?一些?工程?我们?多次?请到?相关?专家?反复?论证?反复?比较?，比?如大?堤支?护工?程在?工程?建设?前期?我们?做了?大量?的工?作，?前期?方案?的制?定：?有内?河水?工专?家的?方案?、有?着丰?富海?港工?程施?工的?专家?、还?有一?些水?利工?程的?专家?，当?然方?案都?是不?同的?、意?见也?是不?一致?的，?最终?我们?选定?的方?案比?较一?些专?家方?案节?约资?金1?00?多万?元，?现在?工程?已经?竣工?得到?了大?多数?专家?的认?可及?好评?。同?样其?他所?有工?程招?标项?目始?终坚?持把?公司?利益?放在?第一?位，?只有?做到?公正?廉洁?自律?才能?做好?本职?工作?，才?能给?领导?提供?正确?的决?策依?据。? 二?、团?队建?设方?面：?工程?部是?一个?年轻?的团?队，?平均?年龄?只有?28?岁，?个个?充满?活力?，干?劲十?足，?但因?为工?作经?验少?，不?可避?免的?出现?临机?处理?问题?能力?不足?，现?场动?态管?理不?到位?等问?题。?对此?，我?在工?作上?严格?要求?自己?的同?时，?学习?上时?时督?促，?利用?自己?的经?验和?技能?进行? 传?、帮?、带? ；?并且?敢于?给他?们压?担子?，鼓?励他?们放?手工?作的?同时?，倡?导公?司管?理格?言的?激励?理念?，激?发员?工的?工作?激情?，做?到工?作着?眼于?细、?事事?求精?细。?加上?臧总?对人?力资?源的?重视?和先?进的?用人?理念?，他?们将?尽快?在工?作中?成熟?起来?，共?同打?造一?支朝?气蓬?勃、?坚强?有力?的年?轻团?队。?三：?现场?管理?、沟?通协?调方?面：?工程?管理?是一?个系?统工?程，?现场?施工?就是?一个?大兵?团作?战，?仅搞?好工?程部?自身?建设?是远?远不?够的?。工?程部?要想?充分?发挥?承上?启下?的同?时，?必须?积极?协调?公司?内外?各部?门各?单位?的工?作。?尤其?面临?地方?的一?些干?扰，?既要?着眼?于维?护公?司稳?定大?局、?又要?坚定?维护?公司?利益?的原?则不?能动?摇。?现场?管理?人员?对施?工单?位，?在安?全、?质量?、工?程量?核算?等原?则问?题上?严格?把关?、决?不含?糊，?现场?积极?沟通?、动?态管?理，?利用?我们?的专?业技?能、?工作?经验?灵活?解决?。这?样才?能树?立我?们的?威信?，保?证工?程顺?利高?效地?进行?，最?终达?到公?司利?益的?最大?化、?公司?形象?标准?化。?在即?将到?来的?，我?及工?程部?全体?员工?会更?加充?满热?情，?迎接?挑战?！在?公司?领导?的正?确指?导和?充分?信任?下切?实履?行岗?位职?责，?采取?归纳?、比?较、?判断?和分?析，?积累?和总?结工?作经?验，?使自?己的?业务?水平?更上?一层?楼，?同时?与各?兄弟?部门?做好?协调?配合?。让?我们?大家?紧密?团结?在公?司领?导的?核心?周围?，乘?风破?浪、?冲破?艰难?险阻?，等?待我?们的?一定?会是?更加?美好?的明?天！?谢谢?大家?。（?鞠躬?！相?关内?容酒?店工?程部?年终?工作?总结?20?1X?酒店?工程?部年?终工?作总?结公?司工?程部?年终?工作?总结?范文?