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2017年行政助理计划
20?17?年行?政助?理工?作计?划范?文
?
工?作计?划 ? 行?政工?作计?划 ? 2?01?7年?行政?助理?工作?计划?范文?
2?01?7年?行政?助理?工作?计划?范文?
在?主任?的带?领下?,本?人在?,基?本完?成了?相关?工作?任务?。今?年,?我将?一如?既往?地按?照主?任的?工作?布署?,在?去年?的工?作基?础上?,本?着 ?多沟?通、?多协?调、?积极?主动?、创?造性?地开?展工?作 ?的指?导思?想,?发扬?慧康?人 ?精诚?团结?,求?真务?实 ?的工?作作?风,?全面?开展?的工?作。?现制?定工?作计?划如?下:?
?
? ? 一?、人?力资?源:?
? ?(一?)建?立人?力资?源规?划工?作机?制。?
? ?1、?协助?主任?-调?查和?分析?公司?目前?的人?力资?源配?置情?况,?为招?聘、?加班?、合?理配?置、?定员?定岗?、管?理层?的人?事决?策等?提供?依据?。
? ? 2?、根?据公?司发?展规?划,?提出?与之?相匹?配的?的人?力资?源规?划。?(此?为工?作设?想,?根据?公司?实际?情况?而定?) ?
? (?二)?招聘?与配?置:?
? ?1、?协助?主任?建立?特殊?人才?(如?售后?工程?师、?研发?人员?、海?外销?售人?员等?)的?储备?机制?及长?期招?聘渠?道。?
? ?2、?计划?与国?内重?点高?校建?立优?秀人?才长?期供?应关?系。?
? ?3、?收集?和关?注国?内知?名招?聘网?站(?如深?圳人?才网?、j?ob?88?等)?的人?才信?息。?
? ?4、?在实?际应?用中?完善?已制?订的?《员?工招?聘操?作规?程》?、流?程及?相关?表单?。
? ? 5?、协?助各?部门?实施?招聘?。
? ? 6?、建?立招?聘档?案。?
? ? (?三)?培训?:
? ? 1?、在?实际?应用?中完?善已?制订?的《?员工?培训?教育?管理?办法?》、?流程?及相?关表?单。?
? ?2、?巩固?已初?步建?立的?员工?培训?机制?。
? ? 3?、制?作一?份新?进员?工培?训教?材。?
? ?4、?建立?培训?档案?。
? ? 5?、邀?请深?圳市?专业?培训?机构?(如?管理?顾问?公司?)为?公司?部门?主管?或相?关人?员作?1~?2次?培训?。培?训内?容根?据实?际工?作需?要而?定,?如时?间和?目标?管理?、人?力资?源管?理、?工作?任务?分配?、沟?通协?调、?领导?艺术?等。?
? ?(四?)绩?效考?核:?
? ?1、?协助?主任?制定?绩效?考核?管理?办法?,为?绩效?考核?工作?的具?体实?施提?供依?据。?
? ?2、?协助?主任?在全?公司?推行?新的?绩效?考核?标准?。
? ? 3?、继?续做?好绩?效考?核的?,请?保留?此标?记他?相关?工作?(如?每月?跟催?、汇?总等?)。?
? ?(五?)劳?动关?系管?理
? ? 1?、退?休 ?
? (?1)?在实?际应?用中?完善?已制?订的?退休?流程?及相?关表?单。?
? ?(2?)协?助主?任制?订员?工退?休、?资遣?管理?制度?(正?在制?订)?,为?办理?退休?、资?遣事?项提?供依?据。?
? ?2、?辞职?
? ?(1?)在?实际?应用?中完?善已?制订?的辞?职流?程及?相关?表单?。 ?
? (?2)?协助?主任?制订?辞职?管理?制度?,为?办理?辞职?事项?提供?依据?。 ?
? (?3)?具体?执行?工作?。 ?
?
? ? 二?、行?政事?务。?
? ?(一?) ?车辆?管理? 协?助主?任开?展相?关工?作。?
? ?(二?)公?章管?理
? ? 1?、协?助主?任做?好相?关审?核工?作。?
? ?2、?制作?公章?管理?登记?薄。?
? ? (?三)?会议?安排? 协?助主?任安?排会?议议?程及?相关?准备?工作?。 ?
? (?四)?公司?大型?活动?的组?织策?划。? 协?助主?任策?划方?案,?并做?好具?体实?施的?相关?工作?。 ?
? (?五)?公司?邮箱?管理?。 ?三点?原则?:
? ? 1?、按?时收?取邮?件;?
? ?2、?妥当?处理?邮件?;
? ? 3?、慎?重对?待重?要邮?件。?
? ?(六?)部?门预?算。? 准?确、?详细?登记?每月?发生?的费?用,?按要?求提?交每?月预?算。?
? ?(七?) ?宿舍?管理?
? ?1、?及时?收取?、交?纳每?月宿?舍费?用。?
? ?2、?合理?进行?卫生?安排?,确?保宿?舍干?净舒?适。
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