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小区抢量三项重点工作
报眼:
小区抢量三项重点工作
大区经理、中心经理、经销商尽快树立样板小区
开现场会,所有人都要学会小区抢量模式
迅速建立小区促销队,打好旺季攻坚战
第一版:
小区抢量的最佳招数
如何开展小区活动才有效果呢?整个2月份,全国小区促销活动搞得如火如荼,部分市场总结了许多在小区抢量的成功经验,希望大家认真学习,迅速克隆,灵活运用、不断创新,总结出适合自己市场的小区促销经验,实现小区销量大突破。
新交工小区找不到人怎么办?
与房地产商强强联手,如果能达成统一安装最好;如果不能,可出部分费用在其售楼宣传单页上加上亿家能产品的介绍,互利互惠。
如果小区尚未交工,应提前做好售楼部的公关,多进行感情沟通,设法获得业主的联系方式(拿点钱也值),通过发短信,电话营销等方式发布购机优惠信息,从而达到良好的销售。
通过物业、房地产商、亲戚朋友找到小区业主的集中单位,通过攻关组织团购。
与装修公司签订协议,互利互惠,让他们帮助我们宣传,卖出太阳能可以给提成,还可以与他们合作,无论谁发现了新交工小区都要及时通知对方。
与搬家公司合作,购机可以免费为用户搬家,同时可以从搬家公司收集搬家信息,直接电话销售。
如何抢占小区第一台:
折扣换广告”,指定位置打折销售。要点:挑选小区中最显眼的位置,以在其阳台上挂巨幅为条件,打折销售。分析:一方面可以有理由降价抢占前几台;另一方面又可以在小区中起到宣传造势的作用。
分期付款,先用后买。要点:用我们的产品集热性能好的优势,打出前五台可以分期付款的优惠吸引顾客购买。分析:对于消费谨慎的消费群体,即想用品牌,资金又不足的顾客可以促进达成。
在小区做现场演示。在小区规模气势上超过竞争对手,在所有大规格机器中加上热水,做现场演示,还可以用这些热水给新小区的物业、装修人员洗手、洗脸等。
小区抢量要了解小区居民最迫切的需求,如小区水质较差,需要水处理设备;或者自来水公司定时供水,很不方便,需要水塔,要有针对性地满足客户的个性化需求。
做小区公益广告:赞助制作小区楼层牌,门牌号码、告示栏、指示牌、电梯内的宣传海报、公益标语等。
人手不够怎么办?
临近经销商合作组建“共享小区促销队”。要点:将几个经销商的资源集中在一起,包括物料、车辆、人员,哪里有新的、大的交工小区,促销队就去哪里搞重点突破。分析:可以解决闲得时候养不起促销员,小区多的时候人手又不够的难题。这样做能达到局部绝对优势。
招聘下岗职工、保险推销人员、中专生迅速组建小区促销队。
与装修工、售楼员、厨卫安装人员建立良好的关系,把他们发展成我们的促销员,给予一定的提成与激励,卖一台提成多少钱,累计卖几台给多少提成。
口碑宣传:利用已成交的顾客进行口碑宣传,可以给老顾客一项优惠措施,介绍一位新顾客成交的,给予奖励或礼品,这样我们的销售队伍就大了。
市场动态:
苏南溧阳:
小区摆放15台,当天销售12台
苏南溧阳经销商是今年2月16日刚加盟亿家能的,本着“建一个活一个,帮一个大一个”的宗旨,苏南业务经理孟东带领业务员帮助经销商开展小区活动。
第一批货刚到,他们立即把产品摆放到安居小区。2月19日,物业只允许摆2台样机,经销商通过攻关,终于使得物业同意按公司标准摆放15台样机。此时,这个小区有80%的业主正在装修,亿家能宏大的气势吸引了众多业主咨询观看。经销商当机立断,迅速从自己的商场中派了10名促销员到小区促销,办事处经理对他们进行了临时培训后,立即上岗,留4人在现场讲解,其他人员在业务员的带领下挨家挨户上门销售,仅2月20日一天,此小区就定机12台。其他牌子闻听后立即赶到该小区,但物业只允许他们摆放2台样机。亿家能在此小区抢占了先机。
经销商一看小区效果这么好,立即排查新小区,准备于2月21日再进驻一个新的小区。
华南片长:任小兵
点评:公司要求在小区摆放15台以上样机,其目的就是为了在小区气势规模上争第一,只有气势规模第一,顾客才会认可我们是第一品牌,我们的占有率才能够达到第一,溧阳的做法验证了公司战略的正确性和必要性。
河南南阳:
转变思想到小区抢量,就有大销量
2月7日,河南办事处经理和业务员组成的小区突击队奔赴南阳,与正在南阳理工学院做小区活动的李长青经理并肩作战,共同突破该小区。尽管当时南阳普降大雪,又是正月初十,学校老师都已放假,但李经理和办事处人员仍然积极在小区开展活动,现场摆放了15台样机,拱门、联体帐篷、十大展板。此时这个小区里只有我们一家在搞活动,突击队员挨家挨户上门销售,迅速突破了小区前三台,五天时间安装26台。正月十五以后,杂牌开始进驻,但都被亿家能的气势给吓退,目前亿家能已在该小区形成垄断地位,销量迅猛增长。
点评:部分经销商认为逢年过节的,肯定不卖货了,有的到了正月初八还未开门。据统计,有好几个经销商是办事处经理和业务员给开的业。有的经销商抱怨挣不到钱
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