成本控制在水利工程施工过程管理中应用.doc

成本控制在水利工程施工过程管理中应用 　　摘要：目前我国水利工程不断地投入，水利工程项目的建设也得到了很大程度的发展。水利工程的工程质量的好坏直接关系到了我国的农业种植、防旱能力以及我国人民的日常用水，其重要性可见一斑。在水利工程的施工过程中进行成本控制的管理，既可以保障水利企业的经济利益，还可以体现水利企业在整个水利工程项目中的管理水平。文章针对水利企业在水利工程中的成本控制以及管理方式进行探讨。 关键词：水利工程；施工；成本控制；措施 0引言 在当前的经济体制下成本控制一直以来都是企业管理活动中一个重要的主题，通过对成本进行管理控制可以有效地减低成本，增加企业的利润，这对提升企业的整体管理水平以及增强企业的竞争力都起着举足轻重的作用。在每一次投资行为中，资金都是有限的，但是如何将这些资金的使用效率进行最大化，就是企业进行成本控制管理的最终目标。在施工过程中，如果防止工程资金超额，并对财力、物力、人力等资源进行合理充分的利用，从而达到施工成本的控制和管理，将是文章将重点探讨的问题。 1.水利工程施工成本的组成以及控制的作用 1.1 水利工程施工成本的组成 工程项目施工成本主要是指为完成工程项目的施工内容所造成的各种生产管理费用的总和，施工成本主要包括了直接费、管理费、业务费等。在直接费中，主要包括了在工程施工过程中所必须要消耗的材料费（混凝土、钢筋、木料等）、以及人工的费用等。管理费主要包括了管理方在进行工程管理时所要消耗的诸如人员的工资、办公费用等。业务费主要是指在施工过程中的一些其他费用，例如一些招待费用、一些因为突发事件所要花费的费用等等。因为在水利工程建设中，施工成本中所包括的费用相当繁杂，所以只有对水利工程施工的成本进行良好的研究和控制，才能达到成本控制的目的。 1.2 水利工程成本控制的作用 我国市场经济体制的快速发展和变动，为了提高企业的生命力从而让企业能有一个更好的发展，对于施工成本进行控制能起到非常重要的作用。成本的控制管理是目前市场上所有企业生存的关键。在水利工程的施工成本管理之中不仅需要企业中的管理人员参与，还需要生产人员的直接控制，因此在水利工程建设施工之中，成本控制管理是一项需要全体工程人员共同参与，并且贯彻整个施工过程的管理项目，在这之中，还需要各个部门进行一定的协调和配合才能完成[1]。对施工成本进行控制管理能够直接促进企业整体管理水平的提高。 2.我国水利工程施工成本管理控制中存在的一些问题 由于我国正处于社会主义的发展中的阶段，加强对水利工程建设过程中施工成本的控制管理，不仅能够使工程经费得到合理的利用，还可以为我国的社会经济的发展贡献一部分的力量。但是在我国的水利工程的建设过程中，对于施工成本的管理控制依旧存在着一些问题。 2.1 企业员工缺乏成本控制的概念 在水利工程的建设施工过程之中，企业中的部分员工以及管理者自身的成本控制管理的意识不强，造成与企业各部门以及与施工单位的沟通交流不足，这种情况很可能导致工程项目的建设以及业务出现脱节的现象，对水利工程的施工成本管理工作造成阻碍。与此同时，水利企业在对材料进行交接以及工作交接的过程中，交底时的交底材料不够清晰明确，这样很容易造成材料的浪费。 2.2施工过程中资金成本的问题 在施工过程当中，水利企业没有对成本和资金的投入与使用进行严格的控制，使得水利企业在施工阶段的资金应用出现严重的问题，在工程项目的策略方面也没有正确的策略指导，前期没有有效的控制资金，导致后期资金短缺，不仅对整个工程的工程质量起到负面的影响作用，这也是施工企业无法顺利实施成本控制的重要原因。 2.3水利工程施工成本控制体系的残缺 把成本控制应用到水利工程的建设施工过程中，成本控制的实施需要建立在完善的科学管理体系的基础之上，这个科学的管理体系需要水利企业组织水利工程的设计勘察单位、工程的施工单位以及监理单位共同制定。但是我国的水利企业普遍没有构建完善的科学管理体系，水利工程控制体系的残缺使得成本控制无法顺利实施。 2.4 水利企业在水利工程的建设中非生产性开支不合理 由于水利企业中，部分管理人员为了谋求一己私利，以自己的权利指使相关人员对工程费用，甚至有项目经理常常从材料采购以及会计上牟利，这种行为不仅非常不利于对于施工成本的控制，还可能为企业带来巨大的经济损失。 3.水利工程施工中成本控制的原则 把成本控制应用到对于水利工程的施工管理当中，水利工程的施工成本控制具有一定的原则，这个成本控制原则也是水利企业进行成本管理的基础和中心，在水利工程的施工项目当中，成本控制原则具有以下几个方面： （1）在水利工程的施工过程中，成本控制的应用需要遵循全面成本