五粮液股份有限公司发展战略.doc

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五粮液股份有限公司发展战略

五粮液股份有限公司发展战略 1.1五粮液集团及股份有限公司简介 五粮液集团有限公司坐落在四川省宜宾市翠屏区江北片区,紧邻岷江和渝昆高速 公路宜宾北出口,总部占地约10平方公里。 五粮液集团有限公司的前身是“中国专卖公司四JII省宜宾酒厂,1959年正式命 名为“宜宾五粮液酒厂,1998年改制为“四JIl省宜宾五粮液集团有限公司。 五粮液集团不仅是宜宾市利税大户,也是四川省的纳税大户,2009年成为四川省 利润最高企业。 五粮液集团有限公司主业以生产经营五粮液及其系列酒,2000年,制订了多元化 发展战略,逐渐涉足机械制造、塑料包装、玻璃制品、货物运输、轮胎制品、化工、 制药等行业,是一家具有深厚企业文化的特大型现代化集团公司。 五粮液系列酒是浓香型白酒的典型代表,五粮液集团是川酒的领头羊。公司生产 基地不仅规模最大,而且花园式的环境让人流连忘返。近年来,公司在汽车模具、塑 料包装产品、循环经济、重型机械、化工等诸多领域也发展迅速。 五粮液集团公司下属多个全资和合资子公司,比较有规模的子公司有普什集团、 安吉物流集团、环球集团、丽彩公司等。五粮液集团现有员工三万多人。 2009年度,五粮液集团销售收入高达350.3亿元,创造利税70亿元。2008年末, 公司资产总额达295.79亿元,净资产总额达到226.13亿元。 五粮液酒在国内外各种博览会上前后获得36次金奖,主要有“中国酒业大王、 “第20届国际商展白酒类唯一金奖,四次“国家名酒、四次“国家优质产品金质 奖章”、“全国质量管理奖等称号,这些荣誉的获得,充分体现了五粮液集团的实力。 五粮液股份有限公司是将五粮液集团有限公司中主要从事五粮液系列酒产品生产 的生产经营性优质资产进行改制上市而设立股份有限公司,1997年8月经四川省人民 政府批复,1998年3月经中国证监会批准。受上市额度限制,五粮液酒厂拥有的其他 资产继续保留在由五粮液酒厂改制设立的集团公司。上市后,股份有限公司先后收购 了与主业相关的部分子公司股份。 第2章五粮液股份公司外部环境分析 2.1宏观经济环境分析 2.1.1政治法律因素 1、税收的影响 影响白酒企业的主要税收是消费税。 消费税是对一些特定消费品和消费行为征收的一种税。白酒销售属于消费税征收 范围。 消费税的特点:1、征收范围具有选择性;2、征税环节具有单一性;3、征收方法 具有选择性;4、税率、税额具有差别性;5、税负具有转嫁性。 国务院于1993年12月13日颁布了《:中华人民共和国消费税暂行条例》,财政部 1993年12月25日颁布了中华人民共和国消费税暂行条例实施细则》,并于1994年 1月1日开征消费税。 2009年7月,国税总局发布了《关于加强白酒消费税征收管理的通知》,要求自 2009年8月1日起,执行新核定的白酒消费税最低计税价格。税务总局制定的《白酒 消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》规定,白酒生产企业销售给销售单位的白酒, 生产企业消费税计税价格低于销售单位对外销售价格(不含增值税)70%以下的,税 务机关应核定消费税最低计税价格。 目前我国对白酒行业消费税征收包括20%的从价税率和O.5元/斤的从量税。如果 按照60%至70%的范围重新核定消费税最低计税价格,一线白酒品牌中利润总额基本 都要受影响。 2、白酒行业相关法律法规 国家工商总局颁布于1996年1月1日起施行的《酒类广告管理办法》中第七条和 第九条限制、规范了酒类广告的内容和酒类广告的数量,使得白酒的营销成本上升; 《酒类商品零售经营管理规范》和《酒类商品批发经营管理规范》两个行业标准 的颁布以及《酒类流通管理办法》的实施,在规范酒类产品销售、批发和流通领域的 同时,也增加了成本。 ’2005年10月实施的《食品质量认证实施规则.酒类》和2005年8月实施的《饮料 酒标签标准》以及白酒产品质量标准的修订等,提高了白酒的产品质量和包装质量, 对白酒行业设定了更高的技术门槛,有利于真正有实力的白酒企业进一步发展,但同 时也提高了白酒生产企业的成本; 3、法律法规影响 2008年新的《中华人民共和国劳动法》开始实施,大大改善了企业员工的工资待 遇和福利待遇,劳动合同的签定,招聘、辞退程序的完善,最低工资、五险一金的执 行等等,使员工的合法权益得到了进一步的改善。白酒企业大多为国营大型企业,执 行国家法律法规是义不容辞的责任,同时酿酒行业是一个传统行业,除了部分岗位外, 大多为劳动密集型岗位,科技含量不高,工资收入偏低。新劳动法的执行,提高了员 工的整体待遇,同时也增加了企业的用工成本。 由于近几年“大头娃娃”事件和“三聚氢氨奶粉”事件的发生,2009年6月1日实 施了中华人民共和国食品安全法》,从根本上保证了中国老百姓的饮食安全。该法 对食品企业从原材料的购买、工人资质

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