品保部内部管理制度.doc

品保部内部管理制度 一.目的: 使品保部管理制度化,明确化,规范日常工作中的一些行为.维持良好的工作秩序,建立 团结,高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象,特制度本制度。 二.适用范围： 品保部各级管理人员及全体员工. 自批准之日起生效。 三.职责： 品保部部长——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决； 各课室主管——负责对本制度的制度,修改及实施监督； 品保部所有人员——负责执行本制度。 四．制度内容 ： 4.1 出勤管理 4.1.1 检验课检验员上午上班必须准时到车间参加早会,由组长或主管主持,会议内容为:总结昨日生产情况,布置当日工作计划及注意事项检验课所有员工必须准时参加,否则按迟到处理.每出现一次扣10分。 4.1.2 未到下班时间末经直接领导同意提前下班或是提前准备下班者,按早退处理.迟到,早退30分钟以内扣10分，超过30分钟扣20分。 4.1.3 旷工按照公司规章制度处置。 4.1.4 请假必须提前填写《请假单》,且需经直接上级审核，再由部门长批准后方可离厂,无特殊情况不允许打电话请假,否则按旷工处理。 4.1.5 上班时间内未经组长及以上级管理人员批准不得擅自离岗,违者每次扣10分。 4.1.6 员工需外出时,需经课长或部长批准后方可离开厂区,否则按早退或旷工处理。 4.2作业管理 4.2.1 每位员工必须在一月内熟记自己的岗位职责和操作方法,严格按照《检验作业指导书》及工艺、图纸标准进行检验作业，并完成记录，记录要求规范清晰.初次违规处以罚抄作业指导书 2 遍,二次违规处以每次扣10分处理，,三次以上的违规以每次扣20分处理,并视情节轻重进行调岗或直至离职。 4.2.2 批量生产前（开料及金加工批量化生产作业）,必须认真做好首件检验、样板检验，如果未做首检就放行生产, 初次违规处以罚抄作业指导书 2 遍,二次违规处以 1每次扣10分处理，,三次以上的违规以每次扣20分处理,并视情节轻重直至离职。 4.2.3 IPQC/OQC/IQC 因每天统计记录异常、并要求当天反馈异常至检验课，如未反馈胡反馈不及时每次处以扣10分处理。 4.2.4 各种机器设备,仪器,仪表要严格按照作业指导书操作,初次违规操作处以扣5分，,二次违规操作,处以扣10分;三次以上处以扣20分，造成设备重大损坏或不可修复的损坏者,视情节轻重,处以更高的罚金直至离职。 4.2.5上班时间内必须服从直接上司的工作安排, 如有不服表现或未按工作安排及时完成 任务者,初次违规处以扣10分,二次违规处以扣20分;三次以上违规每次处以扣30分且记小过处分,并视情节轻重直至开除。假如认为直接上级安排有问题，可向品保部部长反馈，经品保部部长确认属实，将正激励5~15分。 4.2.7 不得与其他同事争吵,不得辱骂同事,否则初次违规处以 10 扣分,二次违规处以 扣20分,并给予部内通报批评同时要求书面向对方道歉;三次以上 每次处以扣30分,并视事情的严重程度,处以直接金额处罚直至开除。 4.2.8 各员工如果认为上司的工作安排不当,制度施用执行不当,滥用制度等行为的,可以口头或书面形式向部门领导申诉.要求各员工先执行直接上级的处理意见,并禁止在车间及办公场所内进行争辩,造成不良影响者,初次违规处以扣10分,二次违规处以扣20分,并视事情的严重程度,处以不高于200元的罚金直至开除。 4.2.9上班时间应维持良好的工作秩序,不得擅自串岗,换岗,聊天,打瞌睡,不得做与工作无关的事情,初次违规者处以扣10分;二次违规处以扣20分；三次以上违规者每次处扣30分。 4.2.10 新员工在试用期内工作技能如无明显进步表现者,立即辞退不予录用。 4.2.11 工作过程中,如有怠工表现者,初次违规处以扣 5~10 分,二次以上违规处以10~20分; 4.2.12 要求在下班前OA中的未处理寻呼不超过6个，超过一个扣2分，最多扣20分。 4.3. 5S 管理 4.3.1 各员工应对各自的5S和责任区域负责,每日至少进行一次以上的清扫且随时保持自己工作台面及设备的清洁;若被检查为不合格,初次违规处以扣5分;二次违规处以扣10分,三次以上违规处以扣20分。 4.3.2 不许乱扔废纸,抹布,手套等杂物,清理废弃物时应按一般,危险和可回收废弃物进行分类处 理, 初次违规处以扣5分;二次违规处以扣10分,三次以上违规处以扣20分。 4.3.3 员工进入车间后,必须按规定佩戴安全帽等,初次违规者处以扣5分; 二次违规处以扣10分, 三次以上违规处以扣20分。 4.3.4上班前不得酗酒,进入车间等禁烟场所不得抽烟,违者每次处以20分,二次违规者处以扣40分，情节严重的提交企管部门进行处理。 4.4 异常反馈与处理 4.4.1 进料或是制程中异常在上线或是生产前末发现,