安全生产标准化讲稿 解读标准化基本规范.ppt

3.要点  1）企业安全生产标准化要有目标管理制度。 2）目标应具体并量化，指标应可测量、检查。 3）指标是有层次的，是一个逐渐细化、分解的过程； 4）安全生产标准化的重要目的是企业的行为得到整体改善，标准要求做到持续改进，而持续改进可见证的数据是反映在每年不断更新的目标和指标上，从而才能达到整体绩效的不断改善。 6）目标和指标是否层层分解？是否可监测和测量是关键。 二、组织机构和职责（30分） 要建立设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度。（规模较小的企业在安全管理制度中要有此内容） 安全管理机构必须明确，要符合安全生产法要求。 安全生产责任制要分层次、分岗位定，以文件形式发布。 要全面，不要雷同。 1.机构和职责 企业的最高领导应承担安全生产标准化的最终责任，并在安全管理活动中起领导作用。 对生产经营活动中管理工作人员，应确定其职责和权限，并形成文件予以发布。 企业应设有安全生产管理委员会，定期召开会议，研究企业重大问题，对企业安全工作作出安排。 所有承担管理职责的人员，都应实现其对职业安全健康绩效持续改进的承诺。 机构与职责 明确职责,权利——各部门、各层次——文件化 提供资源——人、财、物等——谁能提供（一把手）理解要点：1.标准化的成功实施需要全体员工的参与。因此，不能认为职责仅限于职能部门，各部门都有这方面的责任，建立标准化管理体系必须覆盖企业的所有部门和活动。 2.承诺始于最高领导，包括制定企业的方针目标并确保标准标准化管理体系的实施。最高领导应提供标准化体系实施所需的资源，应指定专门的管理部门和人员，规定其在实施标准化体系过程中的职责和权限。 小结 体系进入实施段—进入实施与运行阶段。 机构职责成关键—从上到下明确责任。 最高领导责六条—(安全生产法) 安监部门抓全面—1、标准化实施；2、内外评审；3、绩效持续改进 充分依靠管理层—所有承担管理职责的人员，都应实现对安全责任和绩效持续改进的承诺。 提供资源创条件—人力、物力、技术和财力资源的支持。 三.安全生产投入（40分） （一）安全投入的概念和作用 1.用于预防、控制和减少事故危害的安全设施费用。 1）预防：屏、罩、栏、限位、接地、警示标志及培训、体检、安全辨识、评价等； 2）控制：泄压、放散、紧急切断、按钮、闸阀、备用电源、中和冷却等 3）减少事故损失：防火、防爆门、墙、消防设施、应急照明、救援物资、劳保用品、工伤保险等 （二）建立安全费用保障制度 1.提取与使用应有制度保障，财务上应设专项科目。 2.建立安全费用使用台账。 3.足额缴纳工伤保险费。 4 2012.16号文件 四.法律法规与安全管理制度 本节讲了三个层次和三个管理 三个层次是 1.国家法律法规（严肃性，不符合加扣16分） 2.企业管理制度（完整性，要以文件发布） 3.现场操作规程（适用性，） 三个管理是 1.及时修订保证制度的有效性 2.加强管理保证制度的完整性 3.作好记录保证时间的可追溯性 根据以上要求企业要做到： 1.有制度清单或制度汇编（关于制度最好能对照标准要求，对号入座，分别装在相对应的要素中，便于执行与检查） 2.有记录清单和原始记录簿。 （注明归口记录的责任单位和管理部门） 五.教育培训（50分） 培训制度要规定的内容 1.主管部门（明确责任部门） 2.培训计划（有年、季、月计划、培训对象、目的、内容，培训有记录） 3.培训对象（主要负责人、安全管理人员、新员工、转岗、特种作业、相关方、参观者、全员。） 证件（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员需要持主管部门发的证件，其他人员应有内部考试或考核合格的证件。） 4.安全文化（多种形式） 六.生产设备设施（260分） 6.1生产设备设施建设 1）.关于“三同时”制度与实施情况 2）.厂区布置共有23项检查，每项都有很具体的要求。（参阅基本规范“标准栏”） （其中包括人、物分流，厂房照明、安全距离、建筑物防雷、安全疏散、梯栏防护、火灾报警、传送带防护、防爆电器、管道标色、起重安全、设备变更等） 6.2设备设施运行管理 制度和台账 起重安全管理（滑线、吊具、吊运要求） 压力容器管理（本体、附件、报警等） 锅炉管理（三证、附件、报警、联锁等） 工业气瓶管理（气瓶本身检验合格、储存、防护及使用间距符合规定） 厂机管理（特种设备，要登记并定检） 关于电气运行管理（临时线、低压线及接地系统、移动电气设备及手持电动工具的管理应满足规程要求） 机械设备管理（金切机床、冲、剪、压机、砂轮机、机械手、机器人防护措施） 危化库房管理（分类、分区