机修厂降本增效汇报材料.ppt

* 降本增效工作汇报 机修厂 2012年6月 一、1-5月份项目完成情况 二、项目开展思路 四、后期推进计划 三、典型项目展示 内 容 目 录 1、概况 一、1-5月份项目完成情况 机修厂承接公司降本增效课题1项，共分解确立10个专案项 目， 目前相关项目已全部启动，均处于改善阶段，尚未有达成目标的 项目。年计划创效143.1万元，截止5月31日已完成37.52万元， 占总计划的26.2%。 一、1-5月份项目完成情况 2、各项目具体完成情况 序号 项目名称 目标 截至5月份推进结果 1 细粉磨辊现场堆焊 达到使用要求 利用原细粉旧焊机，计划通过外修的形式完善其焊接性能，现设备处正在联系外修厂家。 2 二轧G辊道喷涂修复 实现喷涂，达使用要求 辅助设备准备工作已完成，主体设备已到货，并组装完成，现组织调试培训工作。 3 冷轧、二轧厂等辊道修复业务拓展 完成前期调研及试制 一轧夹送辊道试制完成，已上线使用；冷轧辊道试修复完成，等待上线试用。 4 提高篦条的使用寿命 16个月 完成材质的改进及试用工作，初见成效。采用新工艺试铸完成，已组台车待试用。 5 提高高炉冲渣沟衬板使用寿命 18个月 完成调研及方案的制定，按优化方案为xx公司试铸6套，目前正在与炼铁厂签订承包协议；计划为黑龙江铸造新材质结构的冲渣沟6套，根据使用效果推进承包工作。 6 提高熄焦车衬板使用寿命 10个月 已上线试用一个月，状态正常。 7 高寿命布料溜槽的研制与修复 寿命达到12个月 完成唐山、承德、宝泰布料溜槽资料收集及图纸设计，并完成宝泰、承德溜槽各一个，已上线使用，为机修厂创收18.96万元。 8 耐磨复合钢板的引进生产 备件寿命至少提高3倍 耐磨板推广使用效果较好；焊机已到货，下月试生产，目前已为机修厂创收38万元。 9 钢铁用包车类市场开拓（拓展大型钢构新业务） 创收1000万元 拓展集团内部业务，已完成收入496.1万元 10 研制电加热防泄漏排水器 研制成功，达使用要求 已完成样品试制，水压试验合格。 分析：10项专案中，除二轧G辊道喷涂项目因购置设备原因造成计划滞后外，其余均按计划推进。（5月底，喷涂设备已到货，正抓紧进行调试、培训工作） 一、1-5月份项目完成情况 2、各项目具体完成情况 效益完成情况 目前10个降本增效项目中，有5个处于对策拟定实施 过程中，尚未创造效益，有5个已经创造效益，具体 创效情况： 序号 专案名称 效益完成情况（万元 ） 1-5月实际 年计划 完成率 1 提高蓖条使用寿命 2.47 20.4 12% 2 提高熄焦车衬板寿命 1.5 9.5 15.8% 3 高寿命布料溜槽研制及修复 2.07 16.05 12.9% 4 耐磨复合钢板引进研制 4.16 10.9 38.2% 5 钢铁包车类完善、拓展市场 27.32 50 54.4 合计 37.52 143.1 26.2% a、选取具有高附加值的 产品进行攻关，发展高竞 争力的产品； b、不断优化成型产品如 钢包、车类产品，拓展外 部市场。 a、通过工艺改进及新技 术的引进提高备件寿命； b、通过新产品的研制， 实现外协项目转内，降低 公司外购费用。 二、项目开展思路 机修厂针对机加工系列产品开拓课题，在充分调研的基础上，确立攻关项目， 总体原则： 提高内部 人均劳效 降低生产 备件费用 为保证各项专案的推进， 制定了专案推进方案， 明确了组织机构及人员 分工，一级主管为项目 的第一责任人；二级主 管为各项专案的主要负 责人，专业工程师为各 项专案的主办人。 各项目负责人制定详细 的项目推进计划，将每 周推进情况与计划节点 对比，发现问题，及时 解决。 a、专案的开展纳入各二级 单位的重点工作，创效目标 分解至季度，并与绩效挂钩； b、执行周检讨月总结的汇 报形式：每周一调度会由二 级主管汇报进度；每月生产 经营分析会由技术室对专案 开展的整体情况进行总结分 析，一级主管提出要求。 为保证项目稳步推进，主要采取了以下管控方法： 明确分工 责任到人 建立检讨 与督办机制 提前谋划 细化节点 二、项目开展思路 三、典型项目展示 典型项目1——耐磨复合钢板的引进研制 选 题 背 景 a、各生产厂设备使用的普通铸造衬板及高锰钢衬板存在寿命 短，更换频繁现象，导致备件和人工成本较高； 理 由 一 b 、经过外出考察，发现有一种新材料的耐磨复合板（普通钢 板上堆焊耐磨合金层）其耐磨性及冲击韧性均好于普通衬板， 值得推广。 理 由 二 c 、通过调查，耐磨板使用量大，推广空间大。 理 由 三 三、典型项目展示 典型项目1——耐磨复合钢板的引进研制 目 标 设 定 原衬板使用寿命