职工代表大会院长行政工作报告.docVIP

同心同德 锐意进取 为建设高水平现代化医院而努力奋斗 ——在大连大学附属新华医院第七届职工代表大会 暨第八届工会会员代表大会上的工作报告 （2012年12月22日） 王志军 各位代表、同志们： ?? 今天，我院在这里隆重召开大连大学附属新华医院第七届职工代表大会暨第八届工会会员代表大会。我受医院领导班子委托向大会作工作报告，请予审议。 一、过去五年工作回顾 过去的五年是极不平凡的五年，是我院建设和发展史上具有重要里程碑意义的五年。五年来，医院在各级领导的亲切关怀和正确领导下，以科学发展观为指导，解放思想、锐意进取、紧密团结、扎实工作，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以“创医院优质服务工程”活动为载体，强化医院整体管理，提高医疗技术水平，增强综合服务意识，完善服务流程功能，医院各项工作得到长足发展。2007年至2012年相关数据增长如下：床位实际开放数由750张增加到1050张，医院年收入由1.1亿元增加到2.3亿元，职工人数由877人增加到975人，职工人均收入由4.2万元增加到7.7万元，医院固定资产由1.05亿元增加到1.4亿元（以上数据截止至2012年11月）。 医院新内科楼已经启用，位于大连西北城区的医院新址已经奠基。医院先后被评为“全国百姓放心示范医院”，辽宁省“诚信服务杯”先进单位、标兵单位及大连市文明单位。全院职工用勤劳的双手，使医院发展进入了一个具有一定增长潜力的新时期。 （一）加强规范管理，医疗质量得到提高 健全制度，规范医疗管理。医院以“质量立院、人才强院、文化兴院、依法治院”的办院方略，围绕以病人为中心、以提高医疗服务质量主题，加强核心制度为主的制度建设，全面提高医疗技术水平。进一步规范查房流程，科室病例讨论程序化、制度化。规范会诊流程，实行网络上报制度，加强对临床危重患者的跟踪监控，提高对危重患者救治水平。加强临床路径管理，目前有20个病种参加临床路径管理。加强住院医师规范化培训基地建设，制定培训规章制度，开展相关培训工作。年出院病人数由2007年10510人次增加到2011年17252人次；床位利用率由2007年98.16%增加到2011年125.37%。 开展技术创新，突出专科特色。医院在完成各项医疗任务的同时，加强新技术、新项目的引进与应用。在外科手术科室，大力倡导由大手术到小手术，由有创手术到微创手术，普外科、肛肠外科、泌尿外科、脑外科、妇科等科室广泛使用腹腔镜微创技术，微创手术由2007年68例，增长到2011年157例。医院成立了胃肠微创外科中心、大连大学消化病研究所，以优势学科肛肠科为擎领，胃肠胆道外科为辅助，将消化系统疾病手术治疗微创化形成系统、整体。五年来，医院先后增设了普外二科（肝胆）、普外三科（甲状腺、乳腺）、重症医学科、健康体检科、血液透析室、介入科等科室。 为了进一步扩大肛肠科发展优势，医院将肛肠科根据病种细化分科，大力倡导亚专科细分诊疗，由原来的两个病房扩大到现在的八个病房，床位数由120张增加到360张。 积极应对突发公共卫生事件，不断完善医院社会责任。医院在加强自身发展的同时，按照各级政府的要求积极加强医院公益性建设，在禽流感、汶川地震、甲型H1N1流感防控、三聚氰胺污染奶粉事件等社会工作中，医院全力以赴，服从大局，认真完成上级部门工作安排，圆满完成了患者的救治工作，先后多次获得各级表彰。 积极发挥医院辐射作用，开展医疗援助工作。医院先后选派高级职称医师到瓦房店市中心医院、庄河市中医医院、庄河市中心医院等多家县市级医院开展农村医疗技术支援工作。同时，与南沙社区等六所市内社区卫生服务中心开展医疗援助、健康咨询讲座等。根据市卫生局等相关部门安排，经常性的开展送医送药下乡义诊等活动。此外，医院与包括开发区、金州等县区在内的大连市所属县域的医疗保险经办机构签订转诊协议，扩大了服务范围。 加强护理工作，全面开展优质护理。以推行责任制护理模式为抓手，严格落实各项护理规程及规范标准。完善三级护理质控体系，保证护理措施的准确落实。完善护理绩效考核制度，侧重护士实际工作能力的绩效考核。强化护理人员安全超前意识，重视危险信息反馈，降低护理风险。推进护理会诊制度的执行，保证护理措施的准确落实。继续巩固、进一步深化优质护理服务内涵，细化工作标准，强化内部精细化管理。 （二）注重学科发展，科研创新稳步推进 五年来，医院通过加强领导与管理，加大学科建设投入与支持，充分调动广大医务人员科研积极性，为学科发展提供广阔的平台，学科建设及科研工作取得了一定成绩。先后制定了《学科建设与发展规划》、《重点学科建设与管理暂行条例》、《重点学科专项资金管理办法》、《学科（学术）带头人遴选与考核管理办