造价师(流水网络).ppt

典 型 题 析 对工程网络计划进行优化，其目的是使该 工程（ ）。 A、资源强度最低 B、总费用最低 C、资源需用量尽可能均衡 D、资源需用量最少 E、计算工期满足要求工期 答案：BCE 典 型 题 析 当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时问的关键工作时，宜考虑( )等因素。A、有充足备用资源的关键工作B、新近安排实施的关键工作C、平行线路比较少的关键工作D、所需增加的费用相对较少的关键工作E、不影响质量和安全的关键工作 答案：ADE 工程网络计划费用优化是通过（）寻求工程总成本最低时的工期安排。 A、调整组合直接费用率最小的关键工作的逻辑关系 B、缩短组合直接费用率最大的关键工作的持续时间 C、缩短组合直接费用率最小的关键工作的持续时间 D、调整组合直接费用率最大的关键工作的逻辑关系 [12 考年题] 典 型 题 析 答案：C 在建设工程施工方案一定的前提下，工程费用会因工期的不同而不同。随着工期的缩短工程费用的变化趋势是（）。 A、直接费增加，间接费减少 B、直接费和间接费均增加 C、直接费减少，间接费增加 D、直接费和间接费均减少 [11考年题] 典 型 题 析 答案：A 工程网络计划工期优化的目的是使（）。 A、计划工期满足合同工期 B、计算工期满足计划工期 C、要求工期满足合同工期 D、计算工期满足要求工期 [10考年题] 典 型 题 析 答案：D 典 型 题 析 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。 A、资源均衡使用条件下最低成本的计划安排 B、资源有限条件下最低成本的计划安排 C、工程总成本固定条件下的最优工期安排 D、工程总成本最低时的最优工期安排 [09考年题] 答案：D 某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示。 当该计划执行7个月后，发现工作C和D已完成， 而工作E将拖后2个月，为保证总工期不延长， 现压缩某些工作的持续时间。各工作的直接 费用率及最短持续时间见下表： 网络计划执行中的控制 1、实际进度与计划进度的比较方法 前锋线法 适用：时标网络计划 典 型 题 析 某工程双代号时标网络计划及第4周末检查实际进度时前锋线如图所示，则（） ① ② ③ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑦ ⑨ A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 典 型 题 析 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络 进度计划如下图所示（时间单位：月）。 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完 成，B1工作已进行了1个月。 问题：在图中标出第5个月末的实际进度锋 线，并判断如果后续工作按原进度计划执行， 工期将是多少个月？（15个月） 第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。 [10年考题] 典 型 题 析 分析进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明对工期的影响。 典 型 题 析 工作 进度偏差(拖后) 总时差TF 对总工期T影响 合计对总工期T影响 B 1 1 0 2 C 0 2 0 D 2 0 2 若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表），说明理由。 压缩F工作2个月。因为关键工作A、D、F，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月，满足合同工期要求。 典 型 题 析 分项工程 B D E F G 可压缩工期 1 1 1 2 ------ 压缩1个月增加的费用(万元) 8 12 6.5 5 ------ 列表比较法 适用：非时标网络计划 P250~ 2、网络计划的调整 改变某些工作间的逻辑关系 缩短某些工作的持续时间 典 型 题 析 某工程在第五天下班时检查进度，发现某工作尚需作业5天，到该工作计划最迟完成时尚余3天，原有总时差为1天，则该工作 （　 ）。 A、尚有总时差2天 B、尚有总时差-2天 C、拖后2天 D、拖后3天