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中小企业财务管理体系构建探析 　　摘要：中小企业在现在越来越竞争激烈的环境中越来越难以生存，而中小企业财务管理又是企业管理体系中一个很必要的部分，若不加以重视，则会加重企业的困难。因此，构建一个可以将会计的所有作用都充分发挥的中小企业财务管理体系，牢牢把握财务管理的关键环节，提高财务管理的水平，是能够保持一个企业可持续发展的重要条件。 关键词：中小企业；财务管理；体系构建 中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）35-0145-02 不管在哪个国家都会存在企业，而其中中小企业是国民经济中的重要的组成，不管是对经济的进步还是对维持社会的安定都有其不可忽视的地位，也是当今世界现在经济和生活的活跃性排首位的要素。只是中小企业本身就是属于那种规模小、生产的产品少、企业拥有的资金和各种技术都比较低，再加上受到以往的企业体系和国家及市场的影响等因素，导致其在管理方面存在无法与企业本身机制相适应、限制着企业的发展和对社会的不适应，导致中小企业在现在越来越激烈的竞争环境中越来越难以生存。而中小企业财务管理又是一个企业管理体系中的一个很必要的部分，若不加以重视，则会加重企业的困难。但是现在很多中小企业都轻视了财务管理的重要性，造成它的功能未能充分展现。因此，构建一个可以将会计的所有作用都充分发挥的中小企业财务管理体系，牢牢把握财务管理的关键环节，提高财务管理的水平这是能够保持一个企业可持续发展的重要条件。 1 构建财务管理的原因 1.1 企业自身不能完全发挥作用的因素 好的管理系统可以将一个企业合理地运作起来，调配好所有人员和机器物资设备，给企业一个良好的发展。但是因为以下一些情况导致财务管理系统只能缩着不能完好地发挥它的作用： 第一，企业的财务管理不够严格，在企业资产上的管理尤其是对现金的管理严重不足，导致资金链因为先进的不足而暂停，使企业损失巨大；在会计进行工作时，对原始的凭证的来历不加以监察，使得各种不合格的票据甚至是白条都接收；企业自身应该收取的账款没有及时入账，导致月末账面上不能平或者账与实际资产不符合；还有的企业领导者随意改变自己获得的收入和成本，没有技术性，不管这样会导致会计记账的不可靠。这些会使得企业在准备发展缺乏相应的资金和技术或者在不经意间就因账上信息的失真导致决策失误而使企业濒临破产。 第二，企业决策者的决策在不准确的财务信息下，很容易发生他的计划不符合现在的市场形势和企业内部的资源安排。而且，在发展越来越快的世界格局中，随着各种竞争变得更加激烈，很多企业领导者都不会继续采用单一化的发展模式，可是这种迫切的心态很容易导致固定费用增加，存货和现金流转额减少，收不回来的账变多，没有自己特色的经营业务，自然在市场上占的份额就会下降，企业将会陷入困难的处境。 第三，欠的债务增多，又不能及时或无力偿还，这样会使得企业的信誉流失，银行或者投资者有可能会提前收回借款或者投资。虽然说在企业的发展经历中，自身的收益率很高的情况下可以有在自己企业能承受的范围内的负债是有利于平衡利益的杠杆。但是大多的中小企业不顾自己企业的规模的大小，为了获得像大企业那样规模化的状态而超出负债程度，产生不好的结果。这样将会使得企业的现金流转速度减缓或者更加难还欠的款项。 1.2 外界带来的因素 第一，企业的成本很难取得好处，因为中小企业的规模小，不能像大企业那样形成规模，从而拥有竞争优势。这是因为企业在购买原材料时数量不够多，不可能像大企业那样一次性购买大量的货物从而取得供应商给的现金折扣或商业折扣，因此难以在这个方面使得成本降低；而且大的企业可以进行大量的生产来减少每件产品所需耗费的成本，但是中小企业由于自身原因的限制，产量少而且高技术人才少，因此不可能通过提高生产水平来降低成平。 第二，没有比较好的融资途径。现在的中小企业自身的资金由三种组成：其一是这些企业可以通过和大企业之间的联盟的依存方式来获得大企业的资金和技术的支持，并且一起分担风险和收益。这样不仅可以有大量的资金流入，而且使得企业融资能力大大加强；其二是企业依靠银行来进行，这样比较有保险，但同时也是一种间接性质的获得资金方式；其三是企业本身的所有工作人员进行的融资，将一些闲置资金收集用来加强企业的生产等能力。但是实际生活中，融资是很难达成的，直接的方式这些企业没有足够的能力去做到，大企业需要的是那些可以形成一种规模化的企业合作。而间接的方式又因为企业本身的生产规模、信誉、担保等都不够也使得其很难从银行贷款。但是仅仅依靠企业自身的筹集又远远完不成想要的目标。 2 财务管理体系如何构建及分析 2.1 构建应遵守的原则 第一，要确定会计的管理是按照国家颁布的法律法规执行的，并且还