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中小企业财务管理存在问题和解决对策 　　摘要：近年来，我国中小企业得到了快速发展和进步，但是在财务管理方面，中小企业受到自身发展的局限性，存在着愈多问题，这也大大阻碍了中小企业的发展，所以努力提升企业的财务管理水平，也成为了中小企业亟待解决的问题。本文通过分析当前中小企业在财务管理的现状，分析现阶段中小企业财务管理存在的主要问题，并有针对性的提出相应的解决对策。 关键词：中小企业财务管理；管理水平；问题；对策 中小企业在改革开放的浪潮中，得到迅猛发展，已经成为我国重要的经济增长体，也带动了大量的劳动力，在我国经济体中有举足轻重的作用。特别是加入WTO之后，外国企业的冲击和挑战，给中国中小企业，带来了机遇和挑战，如何在机遇和挑战中，获得更大的竞争优势，唯有提高自身的实力和水平，现阶段，受到中小企业的发展特点以及自身实力的影响和限制，管理水平严重滞后，特别是财务管理水平，这是获得竞争优势的关键，本文主要结合中小企业发展现状，分析企业管理中财务管理的主要问题，有针对性的提出相应的解决措施。 一、中小企业财务管理的现状分析 在企业管理中，财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产经营过程中一切财务活动的管理，是一项非常复杂和系统的管理内容，它的发展水平，影响企业的生产经营活动，甚至制约着整个企业的发展。 在我国中小企业中，受到自身特点的影响，对于财务管理的重视和加强十分有限，从中小企业的特点和实际，主要表现在以下几个方面，首先，中小企业势单力薄，一般更愿意把中心放在生产经营中，财务管理很难受到企业领导的重视，一般认为财务管理由自己做主，自己把握就可以很好的解决。其次，财务管理人才的缺失，中小企业，对于财务管理部门的定位和认识还停留在简单的财务报表和资金的使用，很难形成系统的财务管理体系。最后，受国家宏观调控环境变化和体制的影响，中小企业并不能在环境中受到重视和保护，小企业的发展和突破只能依靠自我实现。例如国家的宏观政策和优惠政策所形成的不公平竞争环境，金融体制中的不完善性等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 （一）中小企业融资困难，缺少必要的资金支持 中小企业建立和发展，相对独立，所以在资金的支持和保障方面，很难实现多渠道融资，一旦出现资金紧张，就可能造成企业的发展受限，甚至直接断送企业的前途，小企业要想快速发展，必须要有稳定的资金作为支撑，而恰巧企业融资成了企业最难于突破的瓶颈。从目前中国资金的融资方面看，中小企业想获得资金只能依靠银行借贷和民间筹款。银行等金融机构为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷，同时，又由于中小企业获得贷款的程序复杂，往往是贷款到位，中小企业的商机已经失去。民间筹资受到风险的影响，中小企业也不敢大量的进行民间筹资，这种种原因造成了企业缺乏资金保障。 （二） 财务管理模式单一，管理理念滞后 中小企业在财务管理方面的问题主要是财务管理模式的单一和管理理念的滞后，这造成了中小企业财务管理长期滞后，严重影响财务管理水平和企业的竞争力。造成模式单一，理念滞后主要有以下几个因素，首先，中小企业的管理层对于财务管理的重视程度，一些领导错误的定位财务管理的职能和作用，造成财务管理一直落后于企业的发展。其次，财务管理常年不能得到更新和提升，财务管理的职责不明，财务管理混乱，财务管理缺乏必要的监督控制。最后，企业内部人员的重视程度不足，不能明确自身在企业财务管理的作用，认为财务管理是领导的事情，这种错误的认识，造成财务管理的相关政策难以落实。 （三）财会人员素质偏低 中小企业内部缺乏高素质财务管理人员，造成中小企业财务管理作用难以发挥。在现代中国中小企业大多数财会人员都没有经过没有专业化、科学的财务知识培训，甚至没有会计专业技术职称，管理造成的混乱也难以避免。企业更愿意培养更多的技术人才和销售精英，从而忽视财务管理人员的培训，日常财务管理方面，往往重视资金运作情况，对财务的长期预算和规划较少，一旦造成企业遇到资金问题或者其他财务问题，很难应付。 （四）企业财务管理信息化较差，企业资产管理混乱 中小企业还停留在传统模式下的核算体系，由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理。现金管理混乱无序，现金不足及闲置为普遍现象，应收账款控制不力，赊销，应收账款管理力度不够，固定资产管理混乱情况同时也特别严重，购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账等，账实不符等一系列问题比较普遍。 三、解决中小企业财务管理中存在问题的措施 （一） 中小企业优化自身资本结构，提高自身资金保障和支持 中小企业在经营过程中，必须时刻认识资金风险和资金保障的重要性，根据自身的发展实际，制定相关资金结构，应对各种资金