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关于建筑工程造价控制有效性和措施 　　摘要：随着现代社会的不断发展建筑工程造价是越来越被重视，建筑工程造价控制关系着整个工程的质量和进度，只有将建筑工程造价控制在合理的范围才能使工程建设保质保量并准时完工。 关键词：问题分析 建筑工程 造价控制 造价风险 一、建筑工程造价控制问题 1.招投标前期存在的问题 根据现代工程建设进行招投标多数采用工程量清单综合单价计价形式，工程量清单是工程合同的一个重要组成部分，施工就要根据这个清单来执行和控制。投标报价主要是施工单位进行工程成本造价控制的初级阶段，主要的问题表现在：（1）施工投标报价主要是施工单位进行工程成本造价控制的初级阶段。有些工程没有进行施工组织优化设计，不能保证施工组织设计的科学合理，为以后施工成本控制浪费埋下隐患，使造价提高。（2）没有很好地把握设计图纸的深度，在工程计量和计算方面出现问题。（3）对于人工的单价和一些材料的价格，以及运输价格没有进行细致的市场调查。（4）为了得到中标的机会，过分压低报价等。 2.施工前期准备期间存在的问题分析 （1）建筑工程项目中的造价计划比较简单，过于表面化，没有很好的操作性，指导与控制作用不是很明显。（2）一些领导班子的经验不太丰富，劳务队伍的实力也有待增强。（3）有些施工方案不太合理。 3.施工阶段的造价问题分析 在签订了工程项目的合同之后，需要根据合同上面的要求，进行合理的安排，抓好工期，进行合理的质量控制与工期安排，这是施工中成本造价与管理的关键。其中可能出现的问题于：（1）施工队伍的力量投入不足，机械投入也不到位。（2）工程材料不能严把质量关，产生材料方面的浪费。（3）工程现场计量的准确度有待提高，当与设计出现冲突的时候不能及时上报。（4）施工技术人员的素质有待提高。（5）施工进度缓慢，延误工期。（6）遇到气候恶劣的天气，设计出现变更的情况，还有其他一些干扰施工的行为发生，导致工期延误的时候，不能及时整理资料，变更索赔难。 二、工程造价控制的有效性与措施 1.夯实工程造价控制的基础 工程施工单位要根据制定的目标成本对于施工过程中的每一项成本支出进行限额管理和过程监督。针对相关费用做出一些可以控制的措施，包括采购原材料所需费用，材料运输所需要的费用，材料装卸所需要的费用，以及其他费用等。造价控制人员在承担造价控制这一责任的同时应赋与相应的权限，如审核费用能否开支，这样才能充分发挥他们的作用，完成造价控制的预定目标。不仅仅是施工过程环节，在其他方面都要做到精打细算，进行严格的控制。这样才能用最小的成本获取经济利益，按照权责利相结合的原则，实施施工全程的造价控制与管理。 2.重视工程施工存在的造价风险 在工程施工过程中，主要是受到现行的经济政策，经济发展状况，通货膨胀，以及材料供应等方面的影响，加上劳动力市场存在着比较大的波动。而且工程项目建设周期一般较长，大型施工项目往往需要几个年度，在施工过程中难免受到材料价格的影响，也会受到具体市场行情变化的影响，加上人工费用的增涨，就导致了整个工程造价的风险因素增加。除此之外，工程项目要求的标准比较高，规格也比较高，造型及质量审核都比较严格，一些建设企业会需要一些进口的建筑材料和装饰材料，一旦结算外汇的汇率发生了变化，就可能带来造价风险，如运输途中的风险。此外，施工企业为了募集资金而产生的造价，主要包括施工企业在施工中的一些短时期的贷款的利息、金融机构的手续费用，还有企业筹集资金的其他财务费用等。所以，要重视这些风险的存在，积极进行工程项目施工阶段的造价风险管理。 3.重视招投标阶段的工程造价控制 首先，要做好招投标的调查与研究，尽可能地多收集一些资料，为造价预测提供科学依据，需要准确的信息包括自然条件、市场状况等。其次，要仔细研究招标文件，找出图纸设计与合同中对本企业有利的一些条款，提高中标的几率，保证盈利的能力，节约投标的费用。 4.加强施工准备阶段的造价控制 工程施工的任务量是非常大的，施工工艺较高，技术要求较高，工作环境较特殊，施工的周期较长。在工程施工前期有很多审批设计程序，到施工阶段和竣工阶段延续，涉及的部门比较多，穿插的领域比较广泛，其中的利益关系也比较复杂。所以，要尽可能地平衡各方面的利益，在施工开始的时候合理调配人力和物力，这样才能保证施工的顺利进行。对于施工技术来说，也属于施工管理的重要内容之一，对后期的工程建设起到很大的影响。认真执行合同上的要求，这是施工开展的重要保障。对于那些施工工艺比较复杂的工程来说，要对每一道工序进行认真的优化，具体细分到每一项工程，结合自身资源优势，在施工安排的时候做到合理分工。对于新兴技术和工艺要进行专业的技术培训，安排专业人员跟踪考察，保证施