关于新时期企业共青团工作思索.docVIP

关于新时期企业共青团工作思索 　　青年员工作为企业的生力军，其良好的状态与面貌将使企业一直充满生机和活力，是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支主力军。掌握企业青年思想动态，关注企业青年生活，解决他们最关心、最现实的问题，是企业发展的助推力。 青工作为企业的生力军，是推动公司可持续发展的重要力量，青年职工是企业的现在，更预示着企业的将来。截至到2012年11月，汾酒集团35岁以下青工的数量已占到企业总人数的1/4，如何带好团员青年这支队伍，发挥青年职工的积极作用，是企业共青团工作的主要组成部分。而目前公司青年技术人才匮乏，工人技能水平普遍偏低且不愿留在基层，出现青年技术人才、专业技能人才“断层”现象，直接影响着企业可持续发展。本文立足于汾酒集团，通过问卷调查、座谈会、深入基层调研等方式对公司团员青年的思想动态进行了摸底调查，在深入了解当前公司团员青年的思想状况同时，发掘研究青工思想动态，有针对性地对企业共青团工作提出了思考和对策。 一、当前青年员工的思想状况 第一，部分青工思想价值观问题凸显。 目前公司青年员工普遍为80、90后，这批人在思想价值观上凸显出强调现实需要，自我意识强烈，心理缺乏弹性，责任意识匮乏，适应能力差的特性。具体到工作中，表现在急功近利，希望少付出多得到，讲求实惠、看重眼前利益；缺乏合作意识，工作沟通能力差；抗挫力不强，经不起批评。 而其中最突出的问题是基层生产一线青工大多数不愿学技术、不愿吃苦、心态浮躁、不愿留在基层，时刻准备着另择高枝，很大一部分青年把追逐高收入、当领导视为事业成功的标志，缺乏脚踏实地、兢兢业业的奉献精神。究其原因： 一是青年对工作岗位全面理解存在偏差，认为一线员工为体力劳动者，素养不高，不能得到认可。在现实中，使得他们在择偶上有很大的局限性。 二是企业的考核评价体系由重视过程到重视结果的转变，加重了职工思想观念务实化的倾向。同时青年职工这种思想变化趋势，客观上增加了企业利益调节和分配的难度。 三是凸显出基层青工上升渠道不畅通，奖励机制不完善。 第二，普遍思维不够活跃。由于汾酒集团地处乡村，受地域限制、工作环境影响，青年员工与外界交流较少，获取信息和新知识的途径不多，普遍思维不够活跃。 第三，一些迫切需要解决的问题直接影响青工幸福指数。 一是单身职工的食宿条件不能保证。在个别访谈中了解到，由于单身宿舍紧张，现在依然有部分对外招聘的研究生在附近村里租房住，冬日供暖与居住环境与企业内相差甚远。且没有专门的单身职工食堂，食宿条件较差。 二是特殊的地域性造成的青工婚恋问题。近年来，青年队伍中增加了有不少来自外地的高素质人才，不熟悉且较为封闭的工作生活环境，婚恋问题成为困扰他们正常工作生活的一大问题。因为婚后子女有无人照顾的问题，很多职工更愿意选择家庭、双方父母就近的对象。而在恋爱心理中，出于安全感的需要，很多人更愿意选择不熟悉的人谈恋爱，因此对于本厂子女来说，择偶面较窄。 三是外地大学生融入问题。多数青年人才通过校园招聘的渠道而来，多为外地，交友圈较封闭，情感生活问题也日益凸显。归属感的缺失，幸福指数较低，是外来高素质人才流失的重要原因。 四是公司青工与其他行业、其他企业的青年人才一样，面临着积蓄少、买房、结婚、生子、提升学历等一系列现实问题，如果这些问题得不到适当的解决，便会使他们产生强烈的落差感和困惑感。 第四，人才队伍结构不合理。 根据调查，我公司的青年人才结构呈现了一些不合理现象，主要体现在以下几个方面： 一是青年人才占整个职工队伍的比例小，约占职工队伍的6.8%。素质全面、追求卓越的管理人才欠缺，知识领先、各具专长的高级人才欠缺，训练有素、技术精湛的技术人员稀缺。 二是生产、销售等主体专业的青年人才基本满足需求，但宣传、后勤等辅助专业的青年人才数量偏少。尤其是近年来，营销市场部门薪酬待遇较高，大批年轻人才对营销市场部门岗位的选择直接导致了后勤基层部门的年龄结构断档现象，梯队建设不完善。 三是企业人才建设中还存在着一些结构性矛盾，水平提升不快，人才再生效果偏低。学习气氛不浓，主动提升知识水平的自觉性不足，知识更新速度跟不上社会进步速度，人才资源缺乏活性；培训缺乏实效性和针对性，造成了另一种隐性浪费。 第五，基层活力不足，对团工作重视不够。 目前，公司团委下设的基层团组织中，团干大多为兼任。同时，基层活动经费不足，导致团组织的影响力、凝聚力不明显，直接影响了基层团组织工作的开展，同时基层团组织缺乏经费，也是造成基层活力不足的原因之一。 二、思考与对策 团员青年是公司最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，是助推汾酒事