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基本自然灾害条件下存货管理模型 　　摘要：本文将探讨一种新的存货管理模式，分析在前置时间发生变化的前提下，供应链整体将受到什么样的影响，并以此为基础通过对存货费用变化的观察，得到新的库存管理模型。 关键词：价值链 存货管理模型 自然灾害 前置时间 一、引言 管理会计学中极端的存货管理观点认为，在不考虑自然灾害等非常事态的情况下，保险库存量为零的管理方案是最佳存货管理方案。准时生产方式（JIT）理论将成功的存货管理模式定义为在无库存的前提下企业仍能保持正常经营的管理模式，而采用JIT模式的前提条件是不考虑自然灾害等非常事态发生的可能性。然而，近年来，自然灾害频繁发生，已经不能被视为低概率的意外事件。因此，笔者认为有必要研究一种新的库存管理模型，将库存管理与自然灾害发生的可能性紧密联系起来。本文以零售业的供应链为例，探讨一种新的存货管理模式，研究在前置时间发生变化的前提下，供应链整体将受到什么样的影响。 二、存货管理的基础理论 本文通过价值链模型来介绍库存管理的理论基础。存货管理是由不同的订货时间和订货数量来决定的，按照这两个项目的固定与不固定可以将存货管理划分为四种基本模式（见表1）。 四种订货方式中，定时订货法是指按预先设定的固定时间间隔按期进行订货的方法。从零售商的角度来看，其库存数量应该与商品的出售数量相匹配，防止断货现象的发生。但是，补充库存时，从发出订单到实际到货有一个间隔时间，即前置时间。因此，零售商的订货量应考虑需求量、需求间隔以及前置时间三个基本因素。我们假设订货量为Q，订货间隔为T，前置时间为LT，一天的需求量为d，观察天数为t，上期库存量为S（t），则定时订货法的订货量应该为： Q=（T+LT）×d-S（t） （1） S（t）=LT×d （2） 在需求量与前置时间不变的前提下，假定d=10，T=7，LT=4，则此时的订货量与前置时间无关，等于70。因此，在需求量不变的前提下，订货量将被订货间隔左右。如果需求量发生变动，我们假定每天的平均需求量为μ，方差为σ2，则平均需求量的正态分布可写为N（μ，σ2）；如果每天的需求量为独立分布，此时s天的需求量为N（sμ，sσ2）。此外，为了防止销售断货，还要设定一个库存基准量K，我们称之为安全库存量。同时，维持库存量会发生保管成本，因此不能保持过多的存货量。满足顾客需求量的概率（服务水准）将决定库存售罄的可能性概率（售罄率），服务水准=1-售罄率。这样求出的存货底线就是安全存货量。以安全存货量为基础，我们可以得到订货量的公式为： Q=（T+LT）×μ+K-S（t） （3） K=Z×σ×（T+LT）1/2 （4） 公式（4）中的Z为安全系数，它将决定服务水准K。 三、模型改进的设想 下面以啤酒游戏为价值链基础，通过观察一个由生产商、批发商和零售商组成的3个节点价值链，探讨存货模型的改进方法。 图1中，节点1、2、3分别代表零售商、批发商和生产商，实线代表商品的流转，虚线代表订单的流转。各节点均根据定时订货的方式进行在库管理。第t天发出的订单将在第t+1天被确认并于同日发货，发出的商品需要一段前置时间才能入库。如果需要量大于库存量与进货量之和则将会出现未交货订单。能够出货的量将全部出货，无任何有条件保留。各节点均存在入货量、出货量、需要量、在库量、未交货订单量、订货量等六个变量，具体见表2。 第t-LTj日的进货量将等于j+1的出货量（公式5），生产商的出货量将等于其他环节入货量（公式6）。 Ij（t）=Ej+i（t-LTj） （j=1，2） （5） I3（t）=O3（t-LT3） （6） 节点j的需要量相当于节点j-1第t-1天的出货量（公式7）。另外，对于零售商（节点1）的需要量从属于T分布N（μ，σ2） （公式8）。 Dj（t）=Oj-1（t-1） （7） D1（t）～N（μ，σ2） （8） 出货量由第t日的需要量与未交货订单共同决定。但是，当出货量大于库存量与进货量之和时，他们之间的差额将成为未交货订单结转至下期，将在次日出货（公式9）。 Ej（t）=min[Sj（t-1）+Rj（t-1），Ij（t-1）+Dj（t）] （9） 第t日库存量等于第t-1日的库存量与第t日的入货量之和减第t日的出货量。在这里，第t日出货量不能超过t-1日库存量与第t日的入货量之和（公式10）。另外，无论哪一个节点的初期库存量（t=0时点的库存量）都相当于一个前置时间的货物数量（公式11）。 Sj（t）=max[Sj（t-1）+Ij（t）-Ej（t），0] （10） Sj（0）=LTj×μj+Kj （11） 第t日未交货订单等于第