成都万象城购物中心深度调研分析报告.ppt

谢谢！ 主力店分析 主力店： “缤纷万象”真冰场，位于第5层，面积约1000㎡，是万象城成为成都最佳运动 体验场所之一。工作日票价每场50元，节假日每场60元，消费客群多为儿童和年 轻人。 ?尚泰百货作为主力店布局在B1-3F，在满足百货业态的同时主要针对中高层消 费客群需求； ?Ole′精品超市布局在B1，连通地下停车库，在保证低租金的情况下，引导客 流向上，最大化负一层商业价值； ?NOVO，作为华润自主品牌，是满足喜欢潮流时尚的年轻人购物需求，与针对 中高层购物者需求的尚泰百货，在客群和品牌商形成差异化，最大化提升人气； ?百老汇电影院、玩具反斗城和缤纷万象真冰场都布局在5F且分布两端，有助 于引导商业人流向上，实现人流互动。 主力店分析小结 拉升人气。 百货, 21% 超市, 8% 餐饮, 20% 娱乐, 7% 服饰, 32% 其他, 12% 时尚元素 百货、超市、服饰、化妆品、没发、SPA等 餐饮元素 娱乐元素 生活元素 各国美食、休闲餐厅、快餐等 电影院、真冰场、儿童城等 家用、家饰、数码、电器形象店 教育元素 运动元素 服务元素 培训中心、书店、儿童教育等 健身、运动用品等 金融机构、停车场等 业态小结 ?整体项目以服饰百货为主，餐饮比重高达20%，同时包含娱乐、休闲等业态，实现“全 业态、多功能、一站式”，打造城东又一购物新中心； ?服饰百货业态引进NOVO自主品牌、尚泰百货等主力店，拉升节点人气的同时，提升项 目品质，超市业态既满足客群日常需求，又丰富业态； ?餐饮业态：主要以下层式广场及沿万象公园分布，减少死角商铺，而品牌特色餐饮多布 局在4、5F，5F美食广场引导整个购物中心人流向上； ?休闲娱乐业态：电影院、真冰场、反斗城等进一步丰富项目业态，保持项目人流互动， 项 目 动 线 分 析 外部交通组织 项目位于成华区新CBD中心，公共交通有20路公交车，二环路万年场站点紧靠该项目；地铁 2号线站点相距1KM，4号线出入口紧邻该地块，外部交通条件非常优越，车流量较大。 双 庆 路 双 林 路 华润·万象城 地铁4号线 主入口 车流量：79辆/分钟 车流量：83辆 /分钟 车流量：22辆/分钟 外部动线分析 双 林 路 双 庆 路 华润·万象城 （1期） 主入口 万象城外部动线主要通过二环路、双林路及双庆路三条主干道引导客群到达本案；紧靠本 案有三大公交车站台，特别是新二环万年场站，方便客群直达本项目。 公交车站台 人行动线 万象 公园 广场 下沉式 广场 二 环 路 双 成 路 二 段 双 桥 路 车行动线 外部动线分析 项目四面临路，北有双庆路，南靠双福路，东接双成路，西有二环路，交通便利，方便驾 车客群直达本案。 双 林 路 双 庆 路 入口 入口 入口 主入口 下层式广场引导 人流 内部水平动线分析 成都万象城采用单一水平动线，提高客群的到达性，同时设置六大出入口、三个中庭，确 保每个商铺的均好性，避免死角商业。 入口 中庭 入口 B1-5F B1-1F B1-1F B1-5F B1-1F B1-5F 扶梯 直梯 内部垂直动线分析（B1） B1直梯可直达每层商业，手扶梯主要连通1F，方便客群由地下停车场到1F商业。 B1-1F B1-1F B1-5F B1-1F 1-5F B1-5F 1-3F,然后直 达5F 1-5F 直达 4F B1-1F B1-1F 1-5F 扶梯 直梯 内部动线分析（1F） 1F电梯数量明显增加，增设一部直梯连通1-5F，扶梯主要布局于内街主动线上，连通各楼层 商业。 B1-5F 1-5F 1-5F 1-5F 2-4F 2-5F B1-5F 1-3F,然后直 达5F B1-5F 扶梯 直梯 内部动线分析（2F） 2F在内街上增设2部手扶梯，连接2-4F、2-5F，更好的引导客群向上。 B1-5F B1-5F 2-4F 1-5F 1-5F 2-5F 1-3F,然后直 达5F B1-5F 扶梯 直梯 内部动线分析（3F） 3F和2F相同，在主通道的中庭位置扶梯设置上采用通天梯，直达5F，在节点位置布局电梯， 方便客群快速到达目的地。 B1-5F 1-5F 扶梯 直梯 B1-5F 1-5F 2-4F 1-5F 1-5