鼎峰国汇山一期高层接管验收工作方案2.doc

东莞市鸿泰物业管理有限公司惠州分公司 鼎峰?国汇山服务中心 物 业 接 管 验 收 工 作 方 案 编制： 审核： 批准： 目录 前言 第一章：接管验收方案 一、物业接管区域范围 4 二、成立物业接管小组 6 三、接管验收培训工作及内容 6 第二章：接管验收程序 一、前期物业介入接管验收流程图 8 二、接管验收步骤和具体工作安排 10 三、房屋质量验收标准（详见附件） 16 四、初验后不合格项处理 16 五、复验 16 六、正式接管 17 附件一：房屋质量验收标准 24 附件二:接管验收相关表格 24 前言 按照鼎峰国汇山一期高层2#、3#、4#、5#楼、别墅T1~T14、商铺44户 的施工情况，根据公司要求鼎峰国汇山一期将在8月底收楼入伙，7月中旬进行新建物业接管验收工作。为保证鼎峰国汇山项目接管验收工作的顺利进行，确保业主顺利的进行收楼，为后续物业管理工作打下良好的硬件基础，为客户提供一个舒适的居住生活环境，特制此接管验收工作方案。 第一章：接管验收方案 一、物业接管区域范围 1、房屋本体（671户）： 1）、鼎峰国汇山一期2号楼28层单元梯户户，单元户，共户（）层梯户单元户，单元户，共户层梯户户层梯户共户 2、设施设备：（先把所有设备位置、数量、现场状态提前摸清楚，并注明清楚） 1）供配电房（高压配电房、变压器房、低压电房、发电机房、）； 2）电梯（机房）：14台； 3）消防系统（消防控制系统、消防水泵房、消防水池、防排烟风机房、疏散指示系统、气体灭火系统、防火门、防火卷帘、消防栓、喷淋）； 4）生活水泵房（生活水池）； 5）监控闭路、周界防护、巡更系统； 6）停车场、道闸、门禁对讲系统； 7）电视、通讯、网络系统； 8）人防系统； 9）污水提升系统； 10）给水系统； 11）排水系统； 12）化粪池系统； 13）燃气系统； 14）人工湖（控制柜）： 15）泳池控制系统 3、环境绿化接管方面： 1）4#、5#楼架空层花园以及2#、3#、4#、5#楼周边的公共景观绿化。 二、成立物业接管小组 总顾问：李总 总组长： 孟华伟 副组长： 邹丽珊 组 员：物业20名；项目部8人；客服组3人 1、物业公司 工程技术部3人：陈阶勇、李荣归、唐工； 工程部4人： 乔智杰、罗华彬、叶繁盛、王国章； 客服部5人： 邹丽姗、彭艳龙、陈晓龙、邓晓敏、李晓珍； 保安部6人： 殷战明、吕洪亮、赵林阳、邓四伟、邢洪森、黄春水； 品质部1人： 王俊 公司行政部1人：石亚妹 2、项目部8人： 3、地产客服组3人：韩树梅 配合参与接管成员：各施工单位负责人、项目部专业技术人员、物业工程部专业技术人员、客服人员、保安部人员、地产客服组等。 三、接管验收培训工作及内容 1、培训时间： 2013 年 7 月 10 日 2、培训内容：（1）验收内容标准及程序；（2）验收表格的填写；（3）验收注意事项； 第二章：接管验收程序 一、接管验收流程图 二、接管验收步骤和具体工作安排 （一）接管验收步骤 1、工程技术备案资料、设备设施维保资料及机电设备随机资料、检测证明等。 2、根据地产公司施工进度进行初步验收，分组分区域同时进行。 3、填写记录查验遗漏工程问题记录表。 4、整理遗漏工程问题明细清单，发整改联系函至项目部，与项目部进行沟通及时整改，并跟进整改项。 5、再次进行复验整改项，直到合格为止。 6、正式接管。 （二）具体工作安排 1、资料组：（共3人） ⑴职责：负责资料（工程技术备案资料、设备设施维保资料及机电设备随机资料、检测证明等）的验收、记录和存档工作。 ⑵组长：1名（客服部：邹丽珊） ⑶组员：2名 （物业工程部：罗华彬；物业客服部：陈晓龙）+项目部工程师1人 ⑷提交时间节点：7月15日（10日前） 产权资料册：（7月15日前） A. 建设用地规划许可证等用地批准资料。 B. 建设工程规划许可证、项目详细规划批复等项目批准资料。 C. 施工许可证。 D. 用水、用电、用气指标批文。 E. 土地使用权出让证明。 F. 地界界桩放点报告。 G. 房屋产权清册。 H. 配套设施设备、管理用房、业委会用房产权证明。 I. 建筑物命名、更名审批、地名使用批准书等资料 J. 开发商针对配套或公建签