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★ 石 油化 工安全环保技 术 ★
PETROCHEMICALSAFETYANDENVIRONMENTALPROTECTIONTECHNOLOGY 2014年第30卷第2期
石油化工装置大检修的安全管理与实践
莽 继
(中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司,辽宁 辽阳 111003)
摘 要:石油化工装置大检修的作业 内容潜在极大的危险因素,容易引发各类事故,因
此,大检修的安全管理至关重要。结合石化公司大检修的实践,对检修安全管理的各环节深
入分析,以石油化工装置大检修监督流程为主线,以风险管理为核心,分别从组织领导、风
险评价 、施工方案及安全措施 、安全技术交底与安全教 育、工艺处理、进入检修现场前安全
环保要求、停工界面交接、作业环节安全管理、考核与指导机制等九个方面进行阐述,指出
加强施工作业各环节的安全管理对保证检修工作顺利完成可起到重要作用。
关键词:石化 装置 检修 安全 实践
石油化工生产装置检修具有复杂程度高和危 规范、受控 、绿色、标准化 ”的总 目标,装置停
险性大的特点,尤其是装置运行周期的末期大检 产检修期间,领导干部按照HSE责任区划分的要
修,作业 内容涵盖高处、动火、受限空问、吊装 求,对检修期间HSE责任区的各项工作负责。
等石油化工装置涉及的所有危险作业,潜在着极 5)各职能部门合理调配人员,派专人在大检
大的危险因素,存在作业面狭窄,高处作业交叉 修指挥部现场办公,确保 检修工作顺利有序
集中,动火用电频繁等问题,一旦管理不到位, 开展。
容易引发各类事故。因此,加强石油化工装置停
2 风险评价
车大检修过程的安全管理,严格施工作业各个环
节的直接管理,对保证检修工作顺利进行,实现 各生产和检修单位在停工前均应编制风险评
石油化工企业安全生产可起到至关重要的作用。 价报告和安全环保应急预案 。
1)生产车问应编制装置停、检 、开全过程的
1 检修的组织领导
风险、环境因素评价报告和安全环保应急预案,
1)石油化工装置进行停产大检修前,企业必 分别由所在厂生产技术科、质量安全环保科审
须成立检修指挥部,以便对各装置检修工作实行 批。并在施工任务交底的同时,向检修单位进行
集中领导、统筹规划、统一指挥,建立科学、高 安全环保交底。
效的指挥中心。检修领导小组分为检修工程管理 2)施工单位应依据生产车间提供的风险和环
组、质量检查组、腐蚀调查组、停开工组、安全 境因素评价报告和施工任务单,对检修作业 的风
环保监督组 、宣传组、后勤保卫组和改造衔接 险和环境因素进行识别与评价,制定风险和环境
组。各小组按照工作职责开展具体工作。 因素削减措施,编制检修HSE作业计划书,并提
2)实行每 日检修协调会制度,各职能部门、 交生产车间,由生产车间相关专业技术人员审
属地车间、施工单位、监理单位负责人参加会
议 ,协调解决检修过程中的各类问题。
收稿 日期 :2013—09—09。
3)夜间实行领导值班制度,值班人员由厂领 作者简介:齐健,男,2003年毕业于辽宁石油 ,乜工
导和生产、设备、安全人员组成,主要负责夜间 大学化学工程 与工艺专业,工学学士,现主要从事
与检修相关各项工作的管理与协调。
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