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  • 2017-12-12 发布于湖北
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万科职业规划

职业生涯规划 2003/6 佛山 课程内容 成就卓越职业生涯 ——职业生涯规划 ——万科职业经理模型 职业生涯规划——公司的组织行为和职员的个人设计两个层面在操作上的互动而构成的一个有机体。 (1)作为公司,为了鼓励职员共同发展,尽可能为职员实现的职业生涯提供培训与发展条件; (2)作为职员,应明确自己的生涯理念,规划好自己的职业生涯,尽可能使个人发展目标与公司发展目标协调一致。 职业生涯规划不是对职员的承诺, 是职员与公司的一个愿望、努力方向。 有旺盛的工作精力 能调整自己,适应不同的管理风格 在压力(如较短的工作时间、较困难的任务)情景下,能够完成工作任务 在异地工作或和其他地区的同事工作时,能理解和适应不同地域的文化 能处理没有预料的突发情况和挑战 如何提升应变能力 能对自己的行为方式进行调整以适应企业快速发展所带来的变化和个体差异,能够承受压力 应变能力 操作定义 关键因素 ——管理自己(三) 万科职业经理的资质要求 对新的变化抱有积极的态度 能根据环境的要求调整个人的行为方式 有平稳的情绪和心态 意识到自己是万科的员工,愿意和万科共同发展 意识到外部客户的需要,并提供良好服务 主动获取和本企业有关的新信息 能够用财务和商业的观点对待公司的问题 有成本意识,不浪费,不追求奢华 以长远观点看待问题,有前瞻性 不贪图眼前利益

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