第十三章3：模糊层次分析法.pptVIP

第十三章3 模糊层次分析法 （FUZZY---AHP ） 层次分析法的主要问题 层次分析法的核心是利用1～9的整数及其倒数作为标度构造判断矩阵，但是这种判断没有考虑人为的判断的模糊性。 当因素较多时（如四个以上） ，标度工作量大，易引起专家反感和判断混乱。 评价结果受人为主观因素的影响较大，判断矩阵的一致性不甚理想。 FAHP与AHP 模糊层次分析法是将层次分析法的定量性和客观性的优点与模糊综合评价法的包容性有机融合，是一种适用性更强的决策方法。 模糊层次分析法不仅考虑因素更全面，主观影响程度更低，而且可以更好地将专家意见集成到决策过程中 模糊层次分析法的基本思想和步骤与AHP的步骤基本一致，但仍有以下两方面的不同点： （1）建立的判断矩阵不同：在AHP中是通过元素的两两比较建立判断一致矩阵；而在FAHP中通过元素两两比较建立模糊一致判断矩阵；（有时也利用一致阵） （2）求矩阵中各元素的相对重要性的权重的方法不同（有时也利用AHP求权重） FAHP的基本步骤 分析问题，确定系统中各因素之间的因果关系，对决策问题的各种要素建立多级（多层次）递阶结构模型。 对同一层次（等级）的要素以上一级的要素为准则进行两两比较，并根据评定尺度确定其相对重要程度，最后据此建立模糊判断矩阵。 通过一定计算，确定各要素的相对重要度。 通过综合重要度的计算，对所有的替代方案进行优先排序，从而为决策人选择最优方案提供科学的决策依据。 AHP权重——建模 AHP权重——求权重 构造两两比较判断矩阵 各目标单权重和一致性检验 各目标相对于总目标的总权重及一致性检验 AHP权重——相对隶属度 “背对背”方式，请专家对供应商作出评价，然后由评价值确定单评价指标的相对隶属度。 在确定单指标的相对隶属度时，为了消除各评价指标的量纲效应，使建模具有通用性，同时为了尽可能维持各评价指标值的变化信息，需对样本数据集进行标准化处理 AHP权重——相对隶属度 对越大越优型指标的标准化处理公式为r ij =（Xij－minij）/（maxij －minij） 越小越优型指标的标准化处理公式为r ij =（maxij －Xij ）/ （maxij －minij） 对越中越优型指标，可以根据指标和中间最适值的关系转化为越大越优型或越小越优型。 r ij为方案j的相对隶属度；maxij、minij分别为方案集中第i个指标的最大值、最小值。 AHP权重——相对隶属度 由专家组共同对3家供应商给出评判，从而计算每一指标的相对隶属度 计算各评价指标权重 计算模糊层次评价的综合值，即各指标的相对隶属度与相应评价指标权重的乘积之和 Z(1)=0.587，Z(2)=0.503，Z(3)=0.542 FAHP——模糊互补判断矩阵 FAHP——模糊互补判断矩阵 为了确定元素相对于对重要性，需要建立一种0.1～0.9的模糊判断尺度 FAHP——模糊互补判断矩阵 公共娱乐场所火灾风险为准则，某位专家给出的相对重要度矩阵为 模糊互补判断矩阵改造成模糊一致矩阵 在实际决策分析中，由于所研究的问题的复杂性和人们认识上可能产生的片面性，使构造出的判断矩阵往往不具有一致性，可进行如下转换，获得模糊一致阵 计算单层次指标相对权重 由于是多位专家进行评价 计算单层次指标相对权重 * F1质量 F2速度 F3价格 F4服务 F5声誉 供应商综合评价方案O T11合格率 T12次品率 T13维修成本 T14产品绿色度 T15准时 T16交货提前期 T17地理位置 T18柔性供应 T19库存成本 T20运输成本 T21信息成本 T22回收成本比率 T23无差错 T24客户响应度 T25产品创新中的参与度 T26技术保证 T27商业声誉 T28环境声誉 T29与客户的合作程度 供应商2 供应商3 供应商1 （ 5位专家为例） * * *