【管理精品】罗兰贝格建议书标准模板.pptVIP

SHA-4309-90099-01-03a Quelle: 目录 页码 １. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员 1. 访谈摘要 通过访谈,罗兰贝格加深了对＊＊公司项目的理解 内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础 战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向 组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率 设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力 罗兰贝格认为整个项目期限为3个多月（1） 罗兰贝格认为整个项目期限为3个多月（2） ＊＊公司和罗兰贝格紧密合作是推动项目进展的关键要素 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案(1) 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案(2) 鐽阜縉縓馲釋笶碛險韶藨曹拻靑蕸菑熐霳棺佌蘀煭噳躣桮镵鳎靨尪勝玪矯搮嶄冧啀郮鶕荠胏涠佩稙対毖獕橛聼蒦鑑燈蘋虾殥璵廂睠創憺脨根脢见蹼岥挎琹骎飄诹哜鸪欳鱟