8-关键过程质量控制程序.doc

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8-关键过程质量控制程序

平原机器厂企业标准 Q/3D 129D-2008 代替Q/3D 129C-2005 关键过程质量控制程序 2008-05-31发布 2008-05-31实施 平原机器厂 发 布 审 批 单 审 签 会 签 职 责 签 名 日 期 会签单位 签 名 日 期 编 制 军品生产经营部 审 核 质量管理部 标 审 审 定 总工程师 分 发 单 位 单 位 份 数 单 位 份 数 单 位 份 数 总 部 军品公司 其它经营实体 公司办公室 综合管理部 热表分厂 1 经营管理部 生产经营部 1 橡塑分厂 1 人力资源部 1 工艺技术部 1 物资供应公司 1 财务审计部 设计所 1 动力运行分厂 技术工程部 1 机加分厂 1 质量管理部 1 滤芯分厂 1 技安环保处 锻铸分厂 1 驻厂军代表 工具分厂 空军代表室 1 试验中心 1 海军代表 1 修订记录 序号 更改单号 更改页次 更改标记 版次 更改人 更改 日期 有效页 记录 1 Q/3D 129C-G0801 所有 换版 D 肖玉海Ⅰ~Ⅲ,1-13 前 言 本标准是依据GJB 467-83《工序质量控制要求》、GJB 909-90《关键件和重要件的质量控制》和GJB 9001A-2001《质量管理体系要求》,为了进一步加强和完善关键过程的质量控制,以Q/3D129C-2002《关键过程的质量控制程序》为基础版本进行修订编制。 本标准与Q/3D 129C-2005的主要区别是: 进一步完善和补充说明了关键过程(工序)生产过程的控制要求; 加强对关键外购器材的控制,并进一步予以说明; 对关键过程(工序)技术文件的控制做出了更具体的要求。 本标准经批准后于实施之日起执行。 本标准由军品工艺技术部提出。 本标准由技术工程部归口管理。 本标准由军品工艺技术部起草并负责解释。 本标准主要起草人:王秀玲。 本标准代替标准的历次版本发布情况:Q/3D129-1997 、Q/3D129-2002、Q/3D129C-2005。 关键过程质量控制程序 范围 本标准规定了关键过程的质量控制程序及要求。 本标准适用于军工产品关键过程的质量控制。其它产品可参考执行。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期和版次的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期和版次的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GJB 467 工序质量控制要求 GJB 9001A-2001 质量管理体系要求 GJB 909 关键件和重要件的质量控制 GJB 790 特性分类 Q/3D 6099 过程能力分析程序 Q/3D 040 数据分析程序 术语与定义 关键过程 指对形成产品质量起决定作用的过程。 [GJB9001A-2001,术语和定义3.1] 工序控制点 工序中某些质量特性或因素进行重点控制的环节。 〔GJB467,术语3.4〕 3.3 特性 指产品的性能参数和其它技术要求。主要特性有功能、互换寿命、安全和协调等。 职责 各单位技术厂(所)长对履行本程序全权负责。 各单位工艺员、操作者、检验员、设备维护人员对其本职工作负责。 关键过程质量控制 5.1 控制点的设置 关键过程控制点的设置如下: a) 形成关键特性、重要特性的过程; b) 加工难度大,质量不稳定,原材料昂贵,出废品后经济损失较大的过程(工序); c) 关键外购器材入厂验收工序; 5.2 控制点的控制要求 控制点的控制要求如下: a) 关键过程(工序)控制点必须明确规定控制项目、控制方法、控制类别、控制要求、检测频次、控制图表、人员要求、

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