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*********股份有限公司 科研技术创新奖励办法 文件编号： 生效日期： 版 本： 总 页 数：6页 制订： 审核： 批准： 科研技术创新奖励办法 文件编号 生效日期 版 本 文件修订履历表 序号 修订日期 版本 版次 修 订 内 容 修订 页次 修订者 目的 为促进公司新产品开发、技术革新良好发展，激励、体现研发技术人员的积极性、价值，打造公司技术创新的核心竞争能力，特制定本管理办法。 范围 适用于公司产品的研究开发、技术革新、技术改造、项目引进的表彰奖励。 依据标准/文件 《研究开发管理规范》2.0版 主要内容 奖项设置 奖励原则 根据项目类别（难度、研发基础）奖励。 根据项目产生的效益（毛利率）奖励。 奖励方式 按实现的销售收入（回款）奖励，以提成的方式，在一定的年限内 提取，这是公司研发奖励的主要方式。 按研发阶段奖励，达到并通过阶段审核，同时符合奖励条件时给与 的奖励。 按获得的收益奖励，如获得国家科研经费支持等。 奖励时间 小试奖励在通过小试后15日内 中试奖励在通过中试后30日内。 销售提成奖励从正式生产的次月开始计算，按自然年结算。 其它收益奖励根据具体情况确定奖励时间。 奖励周期 销售收入提成奖励Ⅰ、Ⅱ类项目为6年，Ⅲ类项目为3年，从正式 生产的次月开始计算。 研发的阶段性奖励、其它收益奖励为一次性奖励。 奖励办法 小试奖励原则及办法 Ⅰ类项目奖励2000元。 公司奖励给项目组，由主管领导根据奖励原则、贡献大小进行分配。 主研人员获得的比例不得低于50％。 部门可以预留不超过20%的比例作为调节基金。 奖励金由综合部制表，财务审核，总经理批准发放。 奖励金按国家规定扣除个人所得税后发放；该部分费用进入研发费用。 部门调节部分可以以费用的方式报销领取。 中试奖励原则及办法 Ⅰ类项目奖励5000元，Ⅱ类项目奖励3000元，Ⅲ类项目奖励2000元。 主研人员获得的比例不得低于50％。 部门可以预留不超过20%的比例作为调节基金。 奖励金由综合部制表，财务审核，总经理批准发放。 奖励金按国家规定扣除个人所得税后发放；该部分费用进入研发费用。 销售提成奖励办法。 依据产品的毛利率水平分档进行奖励，每年的一月份结算上年度研发提成奖励。 已经投入正式生产的产品，当毛利率水平低于20%时，取消当年销售提成奖励。 结算时由财务部核算上年产品的平均毛利率，根据平均毛利率对应的提成奖励比例、销售回款提成。 由于产品质量缺陷造成的退货、处理损失应从当年的提成奖励中冲减，奖励扣完就不再扣。 提成奖励由综合部制表，财务审核，总经理批准提取。 提成奖励奖励给项目组成员，由主管及部门拟定分配方案，主要人员的奖励比例不得低于50%。 由综合部根据研发中心的分配方案制表，按国家规定扣除个人所得税后发放； 非正式生产期间实现的销售收入（回款）不计算提成，只冲减研发费用。 该奖励费用进入研发费用，不进入经营管理费用。 奖励比例（四舍五入） 销售提成奖励比例 项目类别 毛利率 20%-29% 毛利率 30%-39% 毛利率 40%-49% 毛利率 50%-59% 毛利率 60%-69% 毛利率 70%-79% 毛利率 80%-89% 毛利率 90%以上 Ⅰ 0.3% 1.0% 1.5% 2.5% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% Ⅱ 0.2% 0.6% 1.0% 1.5% 3.0% 4.5% 6.0% 8.0% Ⅲ 0.1% 0.3% 0.5% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 6.0% 创收奖的奖励办法 科研项目获国家、地方政府经费支持，按公司实际获得的经费，提 取 15 ％作为奖励，奖励的范围、分配方案由总经理、主管研发的 负责人确定。 特别奖励 当一年内新研发的产品（含Ⅰ、Ⅱ类）纯利润达100万元以上（含100万元），可以享受总经理特别奖励，其奖励额为纯利润的10%。 奖励管理程序 获奖条件 项目小试完成并通过评审，可以申请小试奖励。 项目中试完成并通过评审，可以申请中试奖励。 正式生产开始的次月开始计算销售提成奖励。 获得国家、地方政府科研项目奖及经费支持，已经到公司帐上，可 以申请奖励。 申请提取程序 达到以上申请条件，由研发中心首次申请奖励，填《项目奖励申请 表》，经主管负责人审核后，提交综合部项目管理秘书处。 由秘书确认获奖条件达到，并附小试、中试或试生产通过的《项目审核表》，经财务部、综合部主管负责人审核，报总经理批准后实施奖励。 一次性奖励批准后按奖励原则及办法制表、审核、批准、发放。 提成奖励在次年一月，由财务部核算上年毛利率，提交《产品毛利 率核算表》至项目管理秘书处，由秘书拟定《签呈》明确奖励提成年度、销售回款、奖励比例，经财务审核、报总经理批准实施奖励提成。 由秘书