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【精选】第三章 建设工程监理组织与协调 强化训练.pdf

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【精选】第三章 建设工程监理组织与协调 强化训练

第三章 建设工程监理组织与协调 强化训练 一、单项选择题 1.组织内部形成的较为( )的相互关系和联系方式,称为组织结构。 A.连续 B.一致 C.固定 D.稳定 2.按职能分解的监理组织形式一般适合于( )。 A.中、小型建设项目 B.大、中型建设项目 C.小型建设项目 D.大型建设项目 3.( )监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制 4.项目监理组织也像其他组织一样,由( )因素构成,各因素之间密切联系,形成一 个整体。 A.决策层、执行层、操作层 B.管理部门、层次、跨度和职能 C.职位、职权、职责 D.直线部门、职能部门、参谋部门 5.一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。 A.决策层 B.执行层 C.作业层 D.操作层 6.在下列各种承发包模式中,业主用( )模式时宜采用委托多家监理公司的模式。 A.平行承发包 B.施工总承包 C.项目总承包 D.施工联合体 7.组建项目监理组织时,应当注意做到( )。 A.先决定总监理工程师,再确定监理目标 B.先明确监理目标,再建立监理组织 C.先组建项目监理组织,再确定监理目标 D.先设置监理岗位,再明确岗位目标 8.下列组建项目监理组织的各项工作中,( )应为最后的步骤。 A.形成监理部门 B.制定监理工作流程 C.形成组织机构 D.确定监理人员岗位职责 9.在直线职能制项目监理组织中,对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、 指导、协调的是( )。 A.子项目监理工程师 B.专业监理工程师 C.总监代表 D.监理员 10.可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是( )模式下的监理模式。 A.平行承发包 B.设计或施工总分包 C.项目总承包 D.项目总承包管理 11.直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。 A.多头领导 B.纵横向协调工作量大 C.职能部门与指挥部易产生矛盾 D.总监理工程师负担大 12.在组织结构中,如果组织缺乏足够的( )将会使其运行陷入无序的状态。 A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职能 13.组织设计确定各部门的职能,应使( )的领导、检查、指挥灵活,达到指令传 快、信息反馈及时。 A.横向 B.管理人员 C.纵向 D.管理部门 14.设立项目监理机构的前提工作是( )。 A.确定监理目标 B.制定监理大纲 C.制定监理人员岗位职责 D.确定监理工作内容 15.项目总承包管理模式的主要优点是( )。 A.有利于投资控制 B.有利于择优选择承建单位 C.有利于质量控制 D.有利于合同管理 16.在矩阵制监理组织中,对于操作层的监理人员来说有( )个命令源。 A.1 B.2 C.3 D.大于3 17.分包合同发生的索赔问题,涉及总包合同中业主的义务和责任时,由总承包商向业 主出索赔,由(

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