烟草专卖局营销部提高体系文件执行率QC成果报告.docVIP

提高体系文件执行率QC成果报告 　 提高体系文件执行率 xxxx烟草专卖局、营销部 西典QC小组 一、前言 近年来，省、市局（公司）扎实推进质量管理体系建设工作，使之成为提升企业基础管理水平的重要抓手；西典QC小组成立于ⅩⅩ年3月，所有成员均对我们企业的质量管理体系比较了解，随着质量管理体系深度运行，为了进一步提升我们质量管理体系的工作水平，小组成员力争将提高体系文件执行率作为推进质量管理体系建设重要抓手。 二、小组简介 小组名称 西典QC小组 所在单位、部门 xxxx 成立日期 ⅩⅩ年3月25日 注册登记号 xxxx 课题名称 提高体系文件执行率 课题类型 管理型 计划时间 xxxx 组长姓名 xxx 性别 xxx 年龄 xxx 文化 程度 xxx 职称 xxx 成员姓名 性别 年龄 文化程度 接受TQC 培训课时 职称 小组分工 三、选题理由 理由一:市局（公司）年度ⅩⅩ年工作目标中把此项列为省局（公司）重点指标 。同时，也是市局（公司）对县局年度考核的重要指标之一。 理由二：通过小组成员评价选择，一致认为此课题与我们的工作业务密切相关。 综合以上两个理由，将“提高体系文体执行率”作为本次QC活动的课题。 四、设定目标 因市局（公司）年度ⅩⅩ年工作目标中明确要求体系文件执行率要≥ 95.5%。 所