烟草专卖公司内管素质课堂.pptVIP

二、内管部门如何与专卖、营销部门工作衔接 1、内管部门与专卖部门的工作衔接 1、专卖部门应及时提供查获单次单户单一品牌超30条的真品卷烟案件的基本情况及涉及外流到其他地区的卷烟条码，内管部门要结合预警信息对所涉条码零售户及涉案零售户进行分析，有无异常要及时反馈专卖部门监督。 2、内管部门查看每月《新办证名单》按名单30%随机抽取并进行实地核查，发现异常情况及时向专卖部门反馈。 3、内管部门通过对《停歇业名单》的比对，认真核实动态信息反馈情况，及时通报“三员”市场动态信息反馈情况。 2、内管部门与营销部门的工作衔接 1、内管人员根据营销部门提供的《供货计划》，筛选出不是由新品引进、到货不均衡、节假日等因素引起异常预警，并及时反馈。 2、内管人员根据营销部门提供的《客户经理品牌培育情况》，筛选出不是由客户经理品牌培育引起零售户订购自主选择卷烟的异常预警，并及时反馈。 3、内管人员根据营销部门提供的《零售户分类分级情况》，筛选出地理位置偏僻、经营规模小、结构低的零售户突然订购数量较多高档卷烟的情况引起的异常预警，并及时反馈。 4、内管人员根据营销部门提供的特殊用烟审批表、群益公司进销存报表，了解关联企业的日常工作是否按照公司的相关政策、要求执行 ，发现问题及时反馈。 5、根据省局《执行细则》中文件资料备案制度中要求，营销部门应当提供大户管理目录、高价位卷烟供应名录、宣传促销计划及方案、新