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银行总行营业部访谈
银行总行营业部访谈风险总监信息技术的发展,为数据整合以及信息挖掘创造了条件,基于您过往的管理经验,您建议哪些内部数据和外部数据要给予重点关注并加以利用?在信贷风险预警管理中,目前有哪些管理工作已经得到了系统支持?未来还希望系统提供哪方面的管理支持?在贵行公司授信业务风险预警管理办法中,提到贵部将要与信贷管理部共享风险预警有关的信息,并能视具体情况直接发起预警。请具体说明共享的风险预警信息都有哪些?能直接发起预警的情况都有哪些?预警报表体系旨在从宏观和微观层面对信贷业务的风险状况进行监测,掌握风险分布特征,为进一步的风险管理措施和风险管理政策的制定和调整提供信息支持。对于预警管理的报表和报告,您在内容和形式上有哪些具体要求?在使用人行征信报告查询过程中,比较关注报告中的哪些信息?对于征信报告信息挖掘利用方面,您有哪些具体建议和要求?事物是普遍联系的,单一客户的重大风险需要传导至与其有重大关联的客户。在客户关联关系管理和关联客户风险传导机制建设方面,您有哪些具体建议?在组合分析管理,特别是行业和区域风险量化管理方面,您比较关注哪些外部数据和内部数据?您对系统在组合预警管理方面有哪些期望和要求?风险管理部(分为两个部门,风险管理部、零售风险部)风险管理部:政策与综合处、信审一处、二处、产业金融处、项目融资处、零售风险部:小企业信审处、消费信审处、业务操作处、放款管理部、信贷管理部信息技术的发展,为数据整合以及信息挖掘创造了条件,基于您过往的管理经验,您建议哪些内部数据和外部数据要给予重点关注并加以利用?授信审批过程中,需要一些外部数据辅助决策,例如行业分析报告,贵部门是通过什么渠道进行采购的,获取数据的频率如何?数据是结构化还是非结构化的?结合授信审批管理工作要求,您建议预警系统在哪些信审环节为授信审批工作提供信息决策支持?对于辅助授信决策的预警报表和报告,您在内容和形式上有哪些具体要求?在授信审批过程中,对于不同客户、不同贷款品种所关注的风险点具体都有哪些?目前运用了哪些行内及行外的数据来判断这些风险点?在贵行公司授信业务风险预警管理办法中,提到贵部将要与信贷管理部共享风险预警有关的信息,并能视具体情况直接发起预警。请具体说明共享的风险预警信息都有哪些?能直接发起预警的情况都有哪些? 在授信审查时,对于抵质押物的价格波动情况、市场供求情况需要进行相应了解。目前,比较关注哪类押品的价格波动信息和市场供求信息?通过什么渠道获取上述信息?上述信息管理的现状?在使用人行征信报告查询过程中,比较关注报告中的哪些信息?对于征信报告信息挖掘利用方面,您有哪些具体建议和要求?预警排查认定工作需要投入一定的人力、物力,在管理资源有限的前提下,对于需要处置的预警客户,在处置优先级方面,您通常会考量哪些因素?当对公单一客户出现重大预警信号时,需要将当前客户风险传导至其关联的企业或个人。在设计单一客户风险传导规则时,会综合考量股权、担保等重要关联关系以及关系影响控制程度。对此您有何建议?在组合分析管理,特别是行业和区域风险量化管理方面,比较关注哪些外部数据和内部数据?对系统在组合预警管理方面有哪些期望和要求?公司业务部房地产金融部、汽车金融部、产业金融部、消费金融部、小企业金融部信息技术的发展,为数据整合以及信息挖掘创造了条件,基于您过往的管理经验,您建议哪些内部数据和外部数据要给予重点关注并加以利用?在外部数据使用方面,请问贵部门目前在用的外部数据有哪些?一般都是通过什么渠道获取?自动化获取还是人工获取?在信贷业务全生命周期管理中,通常会存在哪些主要的风险点?目前人工识别有困难的风险点有哪些?需要系统如何给予支持? 在使用人行征信报告查询过程中,比较关注报告中的哪些信息?对于征信报告信息挖掘利用方面,您有哪些具体建议和要求?预警排查认定工作需要投入一定的人力、物力,在管理资源有限的前提下,对于需要处置的预警客户,在处置优先级方面,您通常会考量哪些因素?结合业务管理工作要求,您建议预警系统在哪些环节为业务管理工作提供信息支持?对于辅助业务管理的预警报表和报告,您在内容和形式上有哪些具体要求?当对公单一客户出现重大预警信号时,需要将当前客户风险传导至其关联的企业或个人。在设计单一客户风险传导规则时,会综合考量股权、担保等重要关联关系以及关系影响控制程度。对此您有何建议?贵部门风险预警信息的来源渠道有哪些?在预警排查认定过程中,需要得到哪些信息(内部+外部)支持?支行 在使用人行征信报告查询过程中,比较关注报告中的哪些信息?对于征信报告信息挖掘利用方面,您有哪些具体建议和要求?预警排查认定工作需要投入一定的人力、物力,在管理资源有限的前提下,对于需要处置的预警客户,在处置优先级方面,您通常会考量哪些因素?当对公单一客户出现重大预警信号时,需要将当前客户风险传
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