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营销公司人事相关制度 张慧敏 营销公司人事相关制度 人力需求部分 面试部分 入职手续部分 在职管理部分 离职手续部分 OTC薪酬部分 人力需求部分 面试部分 面试共分四部分 “隔级复试、审批下级” 附注： 表格：《求职申请表》123\求 职 申 请 表.doc 《面试评估表》123\面试评估表.doc 入职手续部分 入职时档案资料内容 1、《求职申请表》 2、《面试评估表》 3、一寸红底彩色近照4张 4、有效身份证原件及复印件4份 5、毕业证原件及复印件1张 6、相关证书、证明复印件各1份 7、体检表（县级以上疾控中心） 8、已签定生效的《经济担保合同》 附：《经济担保管理办法》123\经济担保条例（修改稿）.doc、《合同担保样本》123\经济担保合同.doc 入职手续部分 1、亲属回避原则 2、入职资料真实有效 3、曾在本公司工作被开除或未经批准擅自离职者。 4、辞职员工辞职后三个月内提出复职的。 5、经指定医院体检不合格者。 6、未满十六岁者。 在职管理部分 一、试用期管理 1、试用期限 2、试用期提前或延期及其有关规定 3、试用期内辞职或辞退的相关规定 在职管理部分 二、转正管理 1、填写《员工转正/晋升/降级审批表》123\员工转正.doc 2、所有转正员工须与公司签订《劳动合同》，一年一签。 在职管理部分 三、员工晋升、调动、降级管理 1、晋级与降级的流程办理 注：销售部门地级负责人一律从内部业务员晋升。 2、调岗与借调手续的办理 注：借调期限不超过三个月 在职管理部分 3、员工晋升、调动、降级管理等异动情况一律由省经理提出 注：人员异动均需面谈 离职手续部分 一、离职程序 开始——离职员工到所在省办事处或公司人力部领取〈离职审批表〉——省经理——隔级上级——行政人力部交还《离职审批表》——离职办理通知——所在省办事处或行政人力部领取离职交接清单——工作交接——相关部门审核——行政人力部 123\员工离职审批表.doc 123\工作异动交接表.doc 离职手续部分 二、离职的几种情况及办理规定 1、劳动合同到期与终止 条件 规定 离职手续部分 2、辞职 条件 规定 离职手续部分 3、辞退 条件 规定 离职手续部分 4、开除 条件 规定 离职手续部分 5、自动离职 条件 规定 薪酬部分 一、适应范围 OTC销售职位： 省级经理、省商务经理、省促销经理、OTC主管、OTC代表、渠道促销员、内勤、非重点省省商务经理、非重点省商务经理 薪酬部分 二、薪酬结构与定义 1、薪酬结构：薪酬（月）=固定工资+绩效工资×考核系数+提成 2、固定工资：指依照已确定的薪酬标准，每月按个人实际出勤核发固定工资。 3、绩效工资：用于激励在职人员更好的达成目标而设定的，每月按个人实际出勤核算绩效工资基数。 4、考核系数：根据销售人员的考核方案进行考评得出的系数，详见相应考核管理方案。 薪酬部分 三、薪酬发放的相关规定 薪酬发放中所涉及的个人所得税按国家规定由个人承担。 薪酬发放时间为每月17日至18日，节假日顺延相应个工作日，发放方式在赣州建设银行代发打入个人账户。 人员异动薪酬界定：人员入职、合同到期、调动、降职、升职、离职、辞退的按下列条款执行： 入职、合同到期、平级调动、降职或升职的人员按时间划断核算； 离职、辞退的人员不足整月的不享受当月绩效工资。  祝：公司事业大展鸿图！营销精英们工作顺利！ 谢谢！！！ 联系电话：0797-7061299 * * * * 计划内需求 1、定义 2、程序 计划外需求 1、定义 2、程序 表格《人力需求表》《职位说明书》 123\人力申请需求表.doc 123\职位说明书.doc