试论建设项目全过程投资控制试论建设项目全过程投资控制.pdfVIP

2002年第1期 建 筑 管 理 现 代 化 总第66舫 Construction Modernization ·9· Management 试论建设项目全过程投资控制 陈健 (扛苏大学基建处) 丁U72 6 摘 耍：奉文阐述了建设项Et全过程投资控制的措施和意义，论述了建设过程中投资控制的关键环节．着重论述 r设计阶段投资控制的具体方法：指明了投资控制理念的改革趋向，指出投资控制的措施主要有技术措施、经济 措施、台问措施、组织措施，只要科学地设置投资控制目标，把技术与经济结合起来，通过主动、有效、科学的 控制．就能保证投资日标的实现。 关键词：建设项m投资控制；措施 Oilthewhole investmentcontrolof Analysis process construction project chen Jian (Infrastructure Departtuentof]iangsuUniversity) measureand ofWPIC Abstract：The ale inthis importance paper．The and analyzed keyprocess nleastlre5ofinvestmentcontrolale out．Furthennore．theofinvestment implementing pointed tendency controlreformis countermeasure，which and explored．The including Stiletoreachthe ofinvestment． countermeasures，make organizational objective control，measures Keywords：constructionproject，investment 建设投资是棚{综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿f建设的各个阶段。投资控制是指 把建i殳项日投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。工程建设周期长、投 资数量人．投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为。因此，为实 现最人的投资效益．防止腐败的产生，笔者根据工作实践谈淡自己的看法。 l 健全的组织机构是投资控制的前提，严格的工作制度是实现控制目标的保证 为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项 目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加 强投资控制班子的力量。投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。 制度是实现目标的保让，譬如制定招投标制度，规定