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目录
第一章 采购职业简介4
1.1 什么是采购4
1.2 采购方法4
1.3 采购分类4
第二章 加入采购行列5
2.1 采购人才的必备素质5
2.1.1 道德素养6
2.1.2 供应链全局观和国际视野6
2.1.3 总成本原则和采购技巧7
2.2 采购相关证书7
2.3 注册采购师认证项目的 16 个模块(实用型)8
2.4 采购师职业生涯培养和规划9
2.4.1 自我分析9
2.4.2 职业分析和选择9
2.4.3 确定职业目标10
2.4.4 策略选择10
2.4.5 制定行动计划10
2.4.6 评估反馈调整10
2.5 采购职业人才需求11
2.5.1 采购与供应管理人才需求大11
2.5.2 高素质采购人才凤毛麟角11
2.6 采购相关问题讨论12
2.6.1 采购师最好是技术出身吗?12
2.6.2 如何提高采购地位?加大在公司决策中的作用?12
2.6.3 一个出色的采购师应具备哪些条件?采购的分工如何?12
2.7 采购经验分享13
2.7.1 我的九大采购经验总结13
采购部门必须要得到有效的监察和控制13
采购经理工作的重心应放在监督指导上,而不是采购工作上 13
采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理,七成工作量是最佳适度 13
采购员要对采购工作有记录,要经常总结汇报和分析 13
注重对采购资讯的管理14
采购员自身的工作做得越细,越详尽,越有根有据、有分析,对采购管理者更有威力
和杀伤力14
物料供应商要有足够的备用和替换的商家14
各个部门完善的配合,提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效
率14
从打样开始就做到公平公正14
2.7.2 做外贸必看的采购经验15
2.7.3 经典采购经验16
2.7.4 如何尽快融入你的采购团队?18
2.7.5 业务,请不要动不动就说回扣19
2.7.6 采购中的基本计算公式及应用19
2.7.7 十五条采购谈判技巧20
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