银行营业部经理素质测评报告银行营业部经理素质测评报告.pdfVIP

客户试用a102 综合等级：★★☆☆☆ 【慎重使用】 银行渠道营业部经理素质测评 姓　　名： 性　　别：男 年　　龄：29 学　　历：本科 应聘职位：主管 毕业学校：上海复旦大学 专业方向：工商管理 编　　号：726nsad00807 测试日期：2014.05.19 目 录 导语 …………………………………………………………………………………………………… 1 简介 ……………………………………………………………………………………………… 1 阅读建议 ………………………………………………………………………………………… 1 测评结果 ……………………………………………………………………………………………… 2 答题情况 ………………………………………………………………………………………… 2 一级指标数据图 ………………………………………………………………………………… 2 二级指标曲线图 ………………………………………………………………………………… 2 典型特征描述 ………………………………………………………………………………………… 3 发展建议 ……………………………………………………………………………………………… 4 面试建议 ……………………………………………………………………………………………… 8 详细解释 ……………………………………………………………………………………………… 11 沟通能力 ………………………………………………………………………………………… 11 企图心 …………………………………………………………………………………………… 11 坚韧执着 ………………………………………………………………………………………… 12 激励团队 ………………………………………………………………………………………… 12 主动奉献 ………………………………………………………………………………………… 13 执行督导 ………………………………………………………………………………………… 13 团队角色 ………………………………………………………………………………………… 14 关于报告 ……………………………………………………………………………………………… 15 姓名：王威廉 导　语 简介 　　人才是企业战略执行、绩效实现的根本，人力资本是企业的核心资本之一。因此，人才 管理工作也成为了企业的核心工作之一。人才管理工作覆盖了人才的“选、育、用、留”等 各方面，在人才管理过程中，首先要解决的问题是如何识别人才，全面了解人才的能力素质 特征，进而对这些人才进行有针对性的培养和激励以提升他们的绩效实现能力。 　　人才测评作为一种先进的、高效的人才评价方法，在人才管理方面正越来越发挥出独特 m 的优势和价值，越来越多的企业或组织在人力资源工作中引入了标准化的人才测评工具。作 o 为一家专门从事人才测评服务的机构，诺姆四达集团充分借鉴美国管理心理学大师麦克利兰