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安徽电脑学院班级拓展训练课件
“巅峰团队训练营”拓展训练计划书 安徽新华电脑专修学院2009年班级 拓展训练计划书目录 一、前言 二、训练主题 三、拓展训练预期价值 四、拓展训练部分项目简介 五、拓展全天活动流程 六、致学员信 附件:培训师简介 拓展训练课前需求调查表 前 言 心理学表明:“阅读的信息,我们能记住10%;听到的信息,我们能记住15%;但所亲身经历过的事,我们却能记住80%以上。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体验学习以其寓教于乐和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛,被称作“成人演绎的寓言”。 拓展训练起源于西方,英文为Outward?Development,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无返顾地投向未知的旅程,驶向勇敢的探险旅程,去接受一个个挑战,战胜一个个困难!是当今世界上最通行、最科学、最有效的体验式培训方式。它是素质教育在职业素养教育方面的一个分支,不等同于我们熟知的传统的教育培训方式。 安徽新华电脑专修学院2009年班级“巅峰团队训练营”拓展训练,以熔炼精英团队为宗旨,以承受心理压力最大而担当危险最小为原则。遵循“先行后知”的理念,精心设计的众多训练项目,没有具体的方法和步骤,只有简单的规则和明确的目标,学员必须在遵循简单的规则的前提下,思考、寻找、尝试、实践并达成目标,然后学员们一起分享在完成项目过程中得来的认识。培训师的点评把学员的认识总结提炼,与生活工作实际相结合,帮助学员在参与中体验,在体验中感悟,在感悟中成长。从而达到“激发无限潜能、铸造精英团队”的最终目的。 训练主题 “激发无限潜能、铸造精英团队” 拓展训练预期价值 发挥主观能动性:提高解决实际问题的能力。启发想象力和创造力,突破自我局限。 掌握沟通技巧:学会如何领导团队,如何与团队中每一位成员沟通,建立信任与被信任的良好关系,学会关心、互助,更为融洽地与他人合作。 自我成长:挑战自我,增强自信心,调适身心状态,不浮躁、不沮丧,以积极心态更乐观地面对 工作与生活。 感悟合作:体验人与人之间和睦共处、携手共进的真诚与舒畅;体验如何与团队融为一体,共同面对挑战、战胜困难直至达到目的的成就感;体验团队力量及团队共同成长的荣誉感。 角色反思:以切身的体验明晰自己在团队中应发挥的作用,从而进一步明确:作为管理者应该如何更有效地加强和完善自身的领导能力、执行能力。 拓展培训预期价值 建立认同观:班级内部形成一致共识,明确和认同组织目标,提高班级同学们的忠诚度和凝聚力,增强责任感与归宿感。塑造班级文化,提高工作效率,从而提升学院整体满意度。 提升核心竞争力:加强组织内部的信息交流,发挥管理人员在各自岗位上的主人翁地位,激发个人的积极性与创造性,提升其应变能力和执行能力,使班级能够更为从容、有序地面对各种变革与挑战。 团队成长:激发个人潜能,提升班级的整体素质。树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识,共同努力,直至成功! 拓展训练项目简介 【破冰启航】 训练目标:以成功学训练方法为主线,消除全体成员“冰”的状态。 增强了解,团队融冰;明确训练目的,产生意识;初步形成团队氛围,为接下来的训练作好准备。 项目简介:破冰仪式是由古老的出航仪式演变而来“破冰”之意,是打破人际交往间的怀疑、猜忌、疏远,营造一种和谐的组织氛围,就像打破严冬厚厚的冰层,让各部门成员有更多交流与沟通的空间。 拓展训练项目简介 【信任背摔】 训练目标:通过活动培养学员敞开大门团队法则,体现团队成员之间的信任程度。活动完成的不同效果可以反映出很多情况,如团队中信任如何建立,信任如何达成,是否遵守信用;换位思考体会站在台上的人的感受;个人的责任感,自我控制能力,勇气等。对服务队来说是一个增加彼此之间的信任感和凝聚力的团队游戏。 项目简介: 团队成员除去眼镜、手表等物品,一位成员登上背摔台,背面朝下两手伸直并用绳捆住;团队其余成员中选出八位,四人一排,膝盖顶住,两手交叉紧握,身体略下蹲,头部稍往后仰。执行的成员身体尽量保持平直,并顺势倒下。 拓展训练项目简介 【齐心协力】 训练目标:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;怎
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