提高竣工资料一次合格率QC.pptVIP

竣工资料是工程验收和保证今后工程项目的安全运行的重要文件，它准确、系统、齐全、真实地记述和反映了施工和竣工验收的全过程，。 随着近年来铁路的跨越式发展，高速铁路的产 生，竣工资料越来越受到建设单位和我们施工单位的重视。我们在整理移交竣工资料的工作过程中，我们发现项目部经常因一次上交不合格而返工，大家都非常关注这个问题，希望有一套较完整的管理办法，来解决这个问题。 要因确认 对工程科及项目部的电脑及打印机硬件配置抽样调查： 要因确认 对策实施1 竣工相关表格 2、分类详细 3、责任清晰 4、功能强大 该系统的使用为公司的资料管理统一了标准。 效果确认4 93% 平均合格率 93% 92% 94% 95% 93% 91% 竣工资料 一次合格率 六项 五项 四项 三项 二项 一项 项目部名称 　　 QC小组通过对石太客专工程的竣工资料不间断监控调整，已实现了持续有效的过程控制，在保证工程进度的情况下，使竣工资料一次合格率达到了93%，目标完成。 　　 石太客专工程竣工资料一次合格率统计表 表19 目前93% 目标90% 图8 《竣工资料一次合格率对比表》 表20 93% 90% 67.7％ 竣工资料 一次合格率 实施后 目标值 实施前 状态 目标确认 目标达成！ 93% 90% 67.7% 经济效益分析 　　　以石太客专信号通信改造工程为例：我公司共有4个项目部参与此工程，平均一个项目部8本竣工文件装订费及材料费（A=40元/本），16本竣工图纸装订费及材料费（B=360元/本），人工费等其他费用约为C=5000元。 　由于采取了竣工资料系统化管理程序等一系列措施，大大提高了竣工文件的一次合格率，2009年，石太客运专线工程竣工文件一次性验收合格率达93%。为项目节省了大量成本，取得了显著的经济效益。 活动实施后合格率为93%，活动实施前为67.7% 节省费用合计F=D×（ 93% -67.7%）=11212.96元 编制竣工资料总费用： D=（8×A+16×B+C）×4=44320 社会效益分析 　 1、树立了我电务公司在路局档案馆良好的声誉。 2、为工程创优建立了良好的条件。 3、由于提高了竣工资料的一次合格率，大大降低了不必要的纸张的浪费，节省了能源,为“绿色奥运”做出了微薄的贡献 * 提高竣工文件一次合格率 中铁X局电务工程公司XXQC小组 成果发表人：XXX 120h 技术指导 副组长 工程科科长 大专 32 男 3 120h 组织、指导 副组长 工程科科长 大专 38 男 2 公司年终根据成绩给予一次性奖励 工作奖励办法 小组成员不得无故缺席 会议考勤制度 每月不少于1次，并适量增加 定期会议制度 小组活动制度 80h 现场实施 组员 作业队长 大专 32 男 9 80h 现场实施 组员 作业队长 大专 30 男 8 80h 现场实施 组员 材料员 大专 28 男 7 120h 现场实施 组员 安质员 大专 26 男 6 120h 现场实施、采集数据 组员 技术员 大本 26 男 5 120h 现场实施、采集数据 组员 工程科员 大本 27 女 4 120h 全面负责 组长 副经理 大专 39 男 1 QC 教育 组内分工 组内 职务 职务 学历 年龄 性别 姓名 序号 2008/1/3— 2009/2/14 活动时间 管理型 课题类型 信号QC小组 小组名称 QC-06-04 注册号 2007.1.6 注册日期 2007.1.3 成立日期 提高竣工文件一次合格率 课题名称 小组概况 前 言 部门要求 项目部要求 现状调查 工程科要求项目部提高工作效率， 规范竣工资料管理 项目部要控制成本，减少因不合格返工等造成的人力物力的浪费。 选 题 提高竣工文件一次合格率 图1 我分公司工程项目竣工文件一次合格率调查表 选题理由 现状调查 表 1 竣工文件出错点统计表 　 275 　累计 100.0 20 其他 92.8 3 装订厚度不符要求 91.7 5 日期不符合实际 89.8 7 表格签署字迹不合格 86.9 8 封皮填写不合格 84.0 8 装订方法不符要求 81.5 13 施工小结不符合 76.8 23 盖章不齐全 68.4 31 表格签署不全 57.1 38 打号不符合要求 43.3 119 所用表格已作废或不符合要求 累计频率% 发生频数 缺陷类别 小组成员现场调查统计了： 影响2007年竣工文