XX年湖南株洲福城国际商务中心项目运营策划框架案124页营销推广方案.ppt

【关于投资唯“心”论的视觉展示】 【关于“CVD中央价值区”的概念引入】 【关于“投资概念”的主题解析】 运营方式 【主力店】 大型百货、超市 【必备业态】 美食、服饰、运动、休闲、保健、金融。 【选择性业态】 满足全城中高端消费者多样化、个性化生活的时尚生活需要的业态。 1、体育休闲：体育品牌用品、健身房、竞技馆、表演赛馆、美容美发等 2、跨时区娱乐：KTV （如钱柜），咖啡厅、各类酒吧、奶吧、水吧、书吧、 练舞馆、茶艺、水疗等 3、品牌家居、特色连锁品牌化无烟餐饮集群 4、时尚奢侈品及高端数码产品 5、儿童用品 6、前卫影城 商业业态 商业主题 运营方式 项目是以第三代城市综合体系统，核心主力百货卖场、与专业酒店、休闲为枢纽的，以精品购物主题街、美食娱乐、商务办公为特色的集观光休闲带、内置广场、商业街、生活服务于一体的体验式【城市商业公园】。 首要解决商业与住宅关系 本项目营销的重点应放在商业部分上；“商业为主，住宅为辅”是项目在处理商业与住宅营销问题的基本原则 以“商业营销为主线，以住宅穿针引线”适时活跃市场，触动客户神经是项目在推售商业与住宅时的根本策略 本项目商业比重大，且商业是项目重点与难点，商业招商，连锁是主力店招商，将成为项目关键所在 招商先行，主力店 签定意向入驻协议 后，开始产权推售 集中准产权商铺销售模式 —— 我们能7“力”同行 针