《企业管理概论》 第3章 现代企业制度.pptVIP

第三章 现代企业制度 第三章 现代企业制度 现代化的管理手段主要有 系统工程 价值工程 网络技术 决策技术 控制技术 目标管理法 计算机技术等 1．法人治理结构的涵义 又称为公司治理或公司管治，是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义上说公司治理主要指公司的股东, 董事及经理层之间的关系。广义上说公司治理还包括与利益者(如员工、客户、供应商、债权人和社会公众等)之间的关系, 及有关法律, 法规和上市规则等。 2．公司治理运动在全球兴起的原因 世界银行行长沃尔芬森说:“对世界经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。” 为什么？ 因为良好的公司治理结构是企业融资、吸引国际国内资本所必需的。 McKinsey与世界银行及机构投资者协会合作进行的关于“股东怎样评价和衡量一个公司治理结构的价值”的调查显示： 3/4的投资者认为在他们选择投资对象时，公司的治理结构，特别是董事会的结构和绩效与该公司财务绩效和指标至少一样重要。80%多的投资者认为他对于治理结构好的企业，他们愿意出更高价钱。比如对英国的公司，同样的股票，盈利和财务状况, 但治理结构好的公司，投资者愿意以高出18%的价格购买其股票。对于意大利公司来说，治理结构好的公司股票的溢价（Premium）是22%，而印度尼西亚的公司是27%。 结论：良好的公司治理结构能够吸引投资者，从而增加企业的融资能力，促进经济增长。 3、几种主要的公司治理模式介绍 （1）英美模式 是外部监督为主的模式。 最大特点就是所有权较为分散，主要依靠外部力量对管理层实施控制。即所谓的“弱股东，强管理层”现象，由此产生代理问题, 从而导致内部人控制。 3、几种主要的公司治理模式介绍 （2）德国公司治理结构 重要特点是“两会制”，即监事会和董事会。两会中包括股东、银行及员工的代表，对管理层实行监控。 德国模式是“内部控制”型模式。 3、几种主要的公司治理模式介绍 （3）日本模式 是“一会制”，但是强调“内部控制”。董事会主要是由管理层构成。和德国的模式类似，对公司监控主要是通过交叉持股和主办银行制度来实现的。 3、几种主要的公司治理模式介绍 （4）东亚模式 在大部分东亚国家（地区），公司股权集中在家族手中，公司治理模式因而也是家族控制型。控制性家族一般普遍地参与公司的经营管理和投资决策，形成家族控制股东“剥削”中小股东的现象。 4．安然（Enron）公司案例分析 （1）安然事件的基本情况 成立于1985年，以电力、天然气产品起家，后来又扩展能源零售交易业务，并涉足高科技宽频产业。运营范围遍及全球40多个国家，员工超过2.1万。安然公司曾是世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商，2000年收入高达1010亿美元,股价在2000年8月触及顶点90.56美元。连续4年戴上 《财富》杂志授予的“美国最具创新精神的公司”桂冠，2000年《财富》世界500强排名第7位，曾被哈佛商学院认为是旧经济向新经济成功转变的典范。 4．安然（Enron）公司案例分析 （1）安然事件的基本情况 2001年3月5日，《财富》杂志发表了一篇题为《安然股价是否高估？》的文章，首次指出安然财务有“黑箱”，质疑安然财务报表的真实性。10月16日，安然突然宣布，该公司第三季度亏损6.38亿美元，其净资产因受到外部合伙关系影响而减少12亿美元。六天后，美国证券交易委员会开始对安然展开调查。 4．安然（Enron）公司案例分析 （1）安然事件的基本情况 11月8日，安然宣布，在1997年到2000年间由关联交易共虚报了五点五二亿美元的利润。11月28日，标准普尔11月28日，标准普尔宣布将其自标准普尔500指数中除名，并将其债信等级下调至垃圾等级，安然股价立即重挫85%，降至0.61美元。创该股有史以来最低收盘价纪录，市值由当年2月的631亿美元跌至收盘时的4.5亿美元。以后数日更是继续下挫，11月30日每股仅为26美分，市值由峰值时的近800亿美元缩水至2亿美元，罕见地蒸发掉99%。12月2日，安然正式向法庭申请按破产法第11章申请破产保护。 （2）从安然事件看美国公司治理存在的问题 第一、股权结构的不合理性 第二、董事会缺乏独立性， 不勤勉尽责 第三、高级管理人员缺乏诚信，为谋求个人私利忽视公司利益，董事会