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综述 P石油化工设备技术,2012,33(2)·58·
etro—ChemicalEquipmentTechnology
非标静设备框架协议采购方式的创新
马彦根
(中国石化X-程建设公司,北京 100101)
摘 要:非标静设备的特点是不能标准化、系列化,即规格参数、技术要求等普遍存在 多样性化和差异
性。如何使其 固有特点与框架协议采购方式的核心思想结合好 ,也就是准确把握 “量”、“价”、“质”之间的关
系?通过摸索研究非标静设备的核心特点和本质规律 ,抓住 因技术因素影响价格确定的核心,是解决 问题 的
关键。也就抓住 了制定非标静设备框架协议采购方式的核心本质。文章通过中国石化工程建设公司在工程
总承包项 目采购 中的探索和实践,总结出了非标静设备全面拓展推广框架协议采购方式。
关键词 :非标静设备 框架协议采购尝试 应用与创新
非标静设备 (包括塔器 、常规反应器 、容器、管 近码头上岸运至现场 ,而仅有 的一个重件码头业
壳式换热器、空冷器等)在工程项 目建设 中所 占地 主协调给 SEI中国石化工程建设公司的使用时
位有 目共睹,目前绝大部分属中国石化总部组织 间仅在一个半月之内;而且塔器详细设计周期 已
集中采购物资 。下面以其中最为典型且难度较大 经全部转嫁到供应总周期 内;这 “一长一短”势必
的塔器为例 ,加 以阐述。 成为一对巨大矛盾 。
根据不同的材质、结构尺寸、技术要求 、项 目 面对苛刻甚至几近无法满足的项 目需求,同
需求等,塔器的采购周期通常为次长周期或中周 时伴随着原材料价格不断上涨、超大型塔器厂商
期 。尤其随着装置规模大型化和超大型化 ,塔器 资源尤其是优质资源十分有限的繁杂局面,提前
就更具有制造供货周期超长、运输尺寸严重超限 开展采购工作 的迫切性已不言而喻 。但如何将如
等特点。 此众多品种塔器的物资采购 ,尽最大努力前置于
对于塔器和其他非标设备而言,按照常规模 基础设计阶段 以至于工艺包阶段,以求将采购工
式的采购流程 ,项 目采购组通常是在基础设计工 作最大限度地向前期延伸;另外,又不至陷于忙碌
程 图阶段,甚至是详细设计施工图阶段才介入采 分散 、反复的询比价、评标 、定标,防止走人简单重
买工作,并要等到设计组提出的正式请购文件(请 复劳动而又无法实现项 目目标的前车覆辙 ;又要
购文件通常是包括询价版工程图或施工图),才开 给前期采购策划和策略研究留出必要而宝贵 的
展招投标、询 比价等买购工作过程。 时间?
近期中国石化工程建设公司负责采购的中原 1 主要做法
MTO项 目15台塔器、武汉 乙烯项 目,包括乙烯 、 1.1 确定框架协议采购方式
汽油加氢、C5分离装置等工艺装置 的塔器 36台。 如何将前述的项 目需求与客观现实间的矛盾
这些塔器中以乙烯 7台大塔为代表,内径最大为 与反差予以化解和统一?我们打破 固有思维模
11.5m,高度最高为 115m,最重为 1300t,且项 式 ,提前介入项 目和设计前期工作 ,将分散在不同
目总原则是要求整体出厂。从这些简单的数字也
可估出其必须的采购供货周期。但项 目的建设周 收稿 日期 :2012—02-07。
期不断缩短 ,尤其是交给总包方 的建设周期一再
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