《精选文档》HR必知的绩效考核三大要素.pptxVIP

HR 必知的绩效考核三大要素;z0b6e ;的提升。然而很多企业的绩效考核并没有达到预期 的效果，究其原因不难发现，往往是因为这些企业 忽略了绩效考核的三个要素。;绩效考核的导向作用;决定了员工的行为方式，如果企业认为绩效考核是 惩罚员工的工具，那么员工的行为就是避免犯错， 而忽视创造性，就不能给企业带来战略性增长;如;果企业的绩效导向是组织目标的达成，那么员工的 行为就趋于与组织目标保持一致，分解组织目标， 并制定切实可行的计划，不断改善，最终支持组织;目标的达成。; 绩效考核的目的是改善绩效，而不是分清责 任，当绩效出现问题的时候，大家的着力点应该放 在如何改善绩效而不是划清责任。遇到问题先界定;责任后讨论改善策略是人们的惯性思维，当企业把 精力放在如何有效划清责任上而不是如何改善上， 那么???最后的结果都是归错于外，作为企业员工谁;都没有责任，最后被晾在了一边。;绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围;强压员工，只能说明管理者的无能和无助，殊不知， 指标背后的行动计划才是真正帮助员工达成目标 的手段，而指标值本身不是。; 对于企业来说，做好绩效考核，除了需要有相 关的考核表现和系统规范之外，还需要企业拥有公 平合理的薪酬体系作为支撑。