担保公司自查整改工作汇报.docVIP

关于整改工作情况的汇报 @@工业信息化局： 五月中旬工信局领导莅临我公司检查指导工作，并针对我公司存在的一些问题下达了《工作整改意见书》。我公司领导高度重视，迅速召开董事会议，按照文件的要求对公司成立以来业务开展及经营情况进行了认真的分析研究，并拿出了整改方案，对工作中存在的问题和不足进行了自查自纠，明确了下一步的经营思路，现将我公司自查整改情况报告如下： 公司成立以来发展情况： 1、社会效益明显。我公司去年7月业开业到今，业务发展势头良好，公司自成立为@@中小企业、个体工商业主累计担保贷款@@笔，总额达@亿元。据不完全统计，年可增加财政税收近@余万元，创造再就业机会万余人次，有效地保证了中小企业的正常运营，促进了ⅩⅩ州经济的发展，形成了企业盈利，银行降险，财政增收，担保发展的“多赢”局面。 2、 公司担保实力提高。公司经过一年的运作，资金实力和风险防范能力得到很大提高。公司从成立到现在担保总额达@亿元，收取保证金@万元、担保手续费收入@万元。公司对于担保过程中可能产生的政策风险、操作风险、市场风险、道德风险等做了深入的研究，采取了一系列措施: 进行内部财务审计工作，清查财务账目;加强业务档案管理工作，对所有已发生的业务资料，全面审核、整理归集装订成册;开展保后检查，对所有已担保客户进行上门调查，同时对应收未收的担保费、手续费进行催收,形成了一套完成的风险防范体系。 担保资金的增加和风险防范体系的完善大大加强了公司的担保实力和担保能力。 3、公司管理制度更加完善 今年进入三月份以来公司进行了领导班子的调整，@辞去总经理职务，总经理由@担任；调整副总经理的主管工作，@主管办公室、档案室工作；@主管风险部工作；@主管担保业务部工作。管理机构的调整有效提高了公司的运作效率，为民族融联今后的发展打下了坚实的基础。 二、自查中发现存在的主要问题： 1、上报主管局的业务数据不及时、不准确，存在漏报现象； 公司主要高管人员人事变动未上报主管局进行资格审查和备案； 2、管理制度执行力度不足，管理上存在漏洞； 3、部分担保客户保证金、手续费迟迟没有收回； 4、短期借款规模不合适； 5、职工劳动合同签订迟缓，相关职工劳动保险手续没办理。 三、经董事会研究制定整改措施如下： 1、调整公司总经理人选，由@变更为@；其它高管人员人事变动情况见（附件一）； 2、委托@会计师事务所有限公司ⅩⅩ分所进行全面审计；预计为期两个月完成； 3、聘请法律顾问对业务资料合法性进行全面审查，加强风险防范力度；目前已聘用专业法律顾问，并已投入工作； 4、对未能及时收回的保证金、手续费以及到期未能归还的短期借款待财务全面审计、彻底查帐后，立即进行催收； 5、漏报主管局的业务资料重新核定数据，据实立即上报；担保业务统计表见（附件二）；开业来资金收支变动情况表见（附件三）； 6、加快职工劳动合同的签订速度并办理相关劳动保险手续；本月着手进行； 7、严格管理制度，抓好落实，加强员工队伍建设；此项工作已开展了二个月； ⅩⅩ民族融联担保有限公司