小额贷款有限责任公司三年经营计划.docVIP

******小额贷款有限责任公司三年经营计划 三年******贷款公司认真贯彻落实集团公司年初工作会议和市金融办有关精神，我公司树立科学发展观，加大逾期贷款和利息清收力度，取得一定成绩。截止10月末，各项贷款余额******万元，较年初增加******万元，预计年末圆满完成集团公司下达的经营利润指标。 根据西易小额贷款公司前三年利润指标完成情况，预计后三年利润指标完成情况分别为三年完成****万元，2014年完成****万元，2015年完成****万元。为了实现后三年经营目标，从现在起必须做好以下工作： 一、强化贷款风险防范意识，实现经营资金良性循环。 随着贷款客户贷款时间延长，贷款风险也凸现，因此加大贷款风险防范力度，深入贷款客户，掌握第一手资料，评估贷款客户偿还能力，增加贷款抵押物，降低贷款风险，使经营资金实现良性循环。 二、完善贷款管理办法，规范贷款操作行为。 规范合规操作是我们经营的宗旨，贷款公司严格按照市金融办和集团公司规定要求审核发放贷款，完善贷款管理办法，用制度去约束人，将****贷款公司做优、做强 、做大。 三、加大逾期贷款清收力度，提高信贷资产质量。 加大贷款清收力度，特别是对欠息和逾期90天以上贷款客户，必须采取各种办法，积极跟进，积极催收，使逾期贷款降到最低，必要时采取诉讼程序，最大限度保证信贷资金安全，以提高信贷资产质量。 四、加快贷款审批效率，提高资金利用