领导风格与组织变革研究--人力资源管理结业论文领导风格与组织变革研究--人力资源管理结业论文.doc

领导风格与组织变革研究 系别：******* 专业：******* 学号：******* 姓名：****** 目录 摘要 3 Abstract 4 第1章 绪论 5 1.1研究背景 5 1.2研究意义 5 1.3领导风格定义 5 1.4组织变革定义 6 第2章 领导风格与组织变革 7 2.1领导风格、工作满意度与工作动机 7 2.2领导风格的三要素 7 2.2.1影响力 7 2.2.2包容心 8 2.2.3学习能力 8 2.3领导风格的类型 9 2.3.1远见型 9 2.3.2关系型 9 2.3.3.民主型 10 2.3.4.教练型 10 2.3.5.示范型 10 2.3.6.命令型 11 2.4领导风格的种类 11 2.4.1支持型领导 11 2.4.2指导型领导 11 2.4.3参与型领导 11 2.4.4成就导向型领导 11 2.5领导行为风格类型对比 12 2.6领导风格的概述 13 第3章 组织变革过程中的领导风格 16 3.1组织变革成功领导风格 16 3.2解冻阶段的领导风格 16 3.3 变更阶段的领导风格 18 3.4再冻结阶段的领导风格 18 第4章 领导风格与组织变革实验研究 20 4.1实际研究 20 4.2步骤/方法 21 4.2.1教练型领导 21 4.2.2专家型领导 21 4.2.3指令型领导 21 4.2.4合作型领导 22 4.2.5参与型领导 22 4.2.6授权型领导 22 参考文献: 24 致谢 25 摘要 我们在认识社会发展的过程中，组织变革成为一个关键时间点，在这个时间点上，领导风格的领导在组织变革中起决定性因素，而精神领袖、雷厉风行、勇于创新的不同特性使得专制型领导与组织变革又形成了不同的影响。 我们将通过对领导风格的解读与组织变革的不同影响解读，对专制型领导风格与组织变革之间存在的联系进行实证研究，得出了专制型领导风格与组织变革之间存在的正效应与负效应关系。同时为避免负效应的出现，给现时金融危机背景下的广大企业组织引导一种模式，使得社会健康发展。 关键词：领导风格，组织变革，研究 Abstract We understand the process of social development, organizational change as a key point in time, at this point in time, the authoritarian leadership style of leadership changes in the organization play a decisive factor, while the spiritual leader, strict and innovative features make the tyranny of different leadership and organizational change has created different effects.  We will through autocratic leadership style of reading and interpretation different effects of organizational change, authoritarian leadership style on organizational change and the link between the empirical study, obtained autocratic leadership style and organizational change is between the effect and negative effect relationship. At the same time to avoid the appearance of negative effects, to present the broad context of the financial crisis to guide a model organization, making healthy social development. Key words：leadership style，organizational change，study 领导风格与组织变革研究 第1章 绪论 1.1研究背景 选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象，探索研究了在企业发展的不同阶段，该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现，企业领 导者的领导风格呈现“混合型特点”。在企业发展的不同阶段，该企业领导者的领导行为同 时表现出了交易型、变革型和家长式等