小额贷款公司小岗位职责汇编.docVIP

ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款股份有限公司董事长职责 1、主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批； 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告； 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准； 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘； 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 对公司总经理和高层人员的工作进行考核； 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出进行审核、审批； 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员； 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；法定代表；执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。组织公司的日常经营管理工作，在董事长权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。根据需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，决定其报酬员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。，树立公司良好的社会形象。监事职责 　　全面负责主持监事会工作; 　　组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 　　组织检查、监督公司业务、财务状况; 　　有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 　　有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 　　有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核; 　　有权对各级管理人员和员工工作提出质疑; 　　有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 　　有权代表公司与董事交涉或对董事起诉; 　　有权对公司所发生的问题提出质询; 　　负责组织完成股东大会交办其他重要工作; 对所承担的工作全面负责。1、房地产抵押 2、信用贷款（暂不开办） 四、贷款的利率： 贷款的利率不能定的过低，也不能过高。既要考虑公司的运行成本,也要考虑借款人高利息的承受能力。既要提高公司自身的效益，也要兼顾服务于“三农”的社会效益。贷款利率限定在于现有金融机构又要低于民间借款利率之间。最短贷款天数为5天，不足5天按5天算利息。 五、风险防范要求： 1、企业申请“过桥“资金贷款时。首先要向原借贷的金融机构了解情况；是否属于收回再贷的款项，企业的信用程度如何，收回再贷出的可能性有多大。并准确知道贷出来的时间，及时督促企业归还贷款本息； 2、个人贷款除提供本公司认可的担保单位或个人外，借款人还要在保险公司办理“人身意外保险“。 六、现阶段贷款业务操作流程： 借款人申请 ↓ 客户经理受理 ↓ 借款人、担保人提供资料 ↓ 客户经理调查 ↓ 签订借款合同→保证合同 ↓ 审查→审批 ↓ 发放贷款 ↓ 贷后管理 ↓ 贷款收回 本流程从借款人申请到贷款发放不超过三个工作日 七、贷款业务的特点：手续简便，时间快捷。 八、本办法自二0一0年八月三日起试行。 ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款股份有限公司 办理贷款操作程序 一、受理 1、借款人提出申请，贷款受理岗位经办人员要确认客户的合法身份和了解生产经营状况，准确介绍我公司的有关信贷政策。 2、初步了解客户债务情况，是否具有按期偿还本息能力，了解客户借款经营项目是否符合国家相关政策及其赢利能力；确认借款的保证方式。 3、要求客户提供有关资料，如户口簿、身份证、项目经营状况、担保人的概况等情况。 二、调查评价 1、信贷员通过头地走访等多种途径调查借款经营情况及其家庭成员的信誉、工作、住房、收入、偿还能力等基本情况。 2、实地调查借款项目、用途是否一致，还款资金来源是否可靠。 3、对担保方进行调查和评价。 4、经办人应将调查资料以及自已的意见送交贷款审批组。 三、审批 1、审查有关资料的完整性，是否符合公司要求。 2、审查贷款项目的可行性。 3、审查客户的信用程度。 4、审查担保方式的可靠性。 5、签批意见，（决策贷与不贷，贷多贷少，期限长短，利率高低。） 四、放款 1、签订合同 2、会计