小额贷款股份有限公司绩效挂钩考核办法.docVIP

ⅩⅩ市小额贷款股份有限公司绩效挂钩考核办法 为了调动员工工作热情，提高工作质量和效率，全面公正地评估员工工作业绩，特制定本办法。 一、考核范围：公司总经理、信贷、会计岗位员工 二、考核按岗位采用百分制的方式进行，按季度考核兑现。 三、每人每季度扣900元，每月扣300元，用于考核。（本办法所称绩效挂钩是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量，进行一种考核方式） 四、员工考核由公司总经理负责考核，总经理由董事会负责考核。 五、考核评分标准：按比例扣分，差错一次扣1分，未完成任务扣1分，此项分扣完为止。 六、考核项目： （一）总经理岗位考核项目：（考核人员：张建康） 1、遵守国家法律、法规，严格遵守公司各项规章制度。（20分） 2、实施和执行董事会决议，完成董事会下达经营目标。（20分） 3、提高本公司资金使用效率。使资金高效运转。（10分） 4、加强员工思想工作，加强员工队伍建设，逐步提高员工业务素质。（5分） 5、加强对信贷资金管理，严控信贷风险。（10分） 6、组织领导公司日常经营管理工作。（10分） 7、协调处理与相关部门及客户关系，树立公司良好的社会形象。（5分） 8、组织实施董事会批准的公司年度工作计划及其他工作。（10分） 9、做好“三防一保”工作，定期检查督促各岗位加强安全，确保资金安全性。（10分） （二）会计岗位考核项目：（考核人员：管良霞、张长城） 1、遵守国家法律、法规，及公司各项规章制度（20分） 2、严格按照岗位职责做好本职工作。（10分） 3、严格执行会计制度，正确及时进行账务处理。（10分） 4、记账要及时准确，凭证要素齐全，内容完整。（10分） 5、加强会计核算工作，必须做到日清月结。（10分） 6、按月要进行内外账务核对工作，要保证帐平表对。（10分） 7、按时编报各类财务报表，做好会计资料整理、装订、归档工作。（10分） 8、加强重要空白凭证管理，借款借据、现金必须入库保管。（10分） 9、积极完成总经理交办其他事项。（10分） （三）信贷岗位考核项目：（考核人员：秦武芳） 1、遵守国家法律、法规，及公司各项规章制度（10分） 2、严格按照岗位职责做好本职工作。（10分） 3、收集、整理好信贷企业资料，保管好信贷档案，严格按照信贷档案管理要求，做好档案管理工作。（10分） 4、按时准确建立信贷台帐，信贷台帐贷款余额要与会计报表一致。（10分） 5、按月提前催收到（逾）期贷款，及时发送《到（逾）期贷款催收通知书》。（10分） 6、加强信贷业务知识学习，做好“三查”工作。（10分） 7、按期编报各类信贷报表，数字要准确无误。（10分） 8、加强风险防控，确保信贷资金安全性、流动性、效益性。（10分） 9、贷款利息收回率。（10分）。按完成比例计分，贷款利息收回每欠1户扣1分。 10、积极按时完成总经理交办其他事项。（10分） 七、本办法从ⅩⅩ年元月八日起实行。