酒店贵宾楼工程幕墙施工组织设计.docVIP

酒店贵宾楼工程幕墙施工组织设计 工程概况 建筑概况 1.1.1 XX大酒店贵宾楼工程由XX大酒店股份有限公司投资建设。该工程位于XX市繁华的解放东路与韶山路交汇处。它东面紧邻XX原有老楼（18层）；南临解放东路；西、北与育英小学和多层车库相靠。工程建筑设计为融住宿、餐饮、会议、办公、休闲、娱乐等多项功能为一体的准智能化大型五星级宾馆。建筑造型外型呈上大下小，双向向外倾斜，显示出独特、新颖，给人以刚劲、舒展、流畅的美感和动感。充分体现出五星级现代化酒店的高贵气质，是长沙市中心一道亮丽标志性的高层建筑。 1.1.2 总建筑面积：47896㎡，建筑高度：108m，地面以上二十八层（地下室二层）。功能分布：一～六层设置为商务、会议和餐饮，七～二十八层设置为客房及商务会所。配备有九台电梯作垂直运输和中央空调系统、楼宇自能化综合布线等现代化设施。工程结构设计为钢框架——砼剪力墙结构，属一级高层建筑，具有一级耐火和防雷 幕墙工程概况 1.2.1 设计概况：本工程外幕墙装饰抛弃以往开上旋窗的做法，采用断热式设计方式和利用自动通风器解决房间的自然通风，既安全又使用方便，同时增加保温节能效果。 该工程塔楼部分为玻璃幕墙（其形式为框架式半隐框式玻璃幕墙）和铝板幕墙。裙楼为全玻璃幕墙和石材幕墙，防雷接地系统和防火保温（自成体系）等部分组成。 1.2.2 施工条件概况：该幕墙工程在表现形式上改变了以往垂直平面的形式，显现为双向倾斜（南、北面上下倾斜7°，东、西方向倾斜3.8°）。 竖向龙骨根据斜面成86.6°安装，玻璃安装为锐角86.6°的平行四边行，这将给施工带来了极大的不便。 　施工总体布署 布署的原则 以实现合同条件为基础，全面推行ISO-9002质量保证体系，优化各项资源，确保合同的实现 。 施工总体目标 2.2.1 工程质量总目标：确保省优质工程，争创鲁班奖。 2.2.2 工期总目标：确保二00二年九月二十八日前竣工 2.2.3 施工安全目标：无重大伤亡事故和设备事故 2.2.4 文明施工目标：树公司形象，无污染和扰民情况。 施工组织和管理 2.3.1 组织机构的设置(见下图） 项目经理 幕墙施工负责人 总工程师 行政负责人 生产主管 技术主管 安全生产主管 材料组 机械组 质安组 施工组 班 组 2.3.2 施工组织和管理 (1) 施工组织 1) 施工组织的指导思想和原则 施工组织的指导思想：立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。 2) 施工组织原则：人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。 3) 本工程由集团总公司直属工程有限公司承担施工任务。并在现场设置项目经理部。项目经理部“按项目管理法”管理，对项目施工中的各项工作进行指挥，调度和协调。对外代表公司履行合同。 4) 项目经理部实行项目经理领导下的负责制责，按管理层与劳务层分离方式进行管理。其决策层由项目经理、总工程师、项目副经理组成。对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。管理层由技术、施工、财务、质安、材料等职能部门组成。对工程的质量、工期、安全、成本等进行全过程的具体管理协调和控制。作业层由熟炼操作工人、机械维修工人组成，并配备成建制等级的施工队伍。 5) 财务、材料、机具由公司统一调配。 施工布置 2.4.1 施工机械的布置 垂直运输机械：采用施工外用电梯和塔吊 墙面操作系统：采用电动式（或固定式）和手动式施工吊篮及支臂系统。 2.4.2 临时设施的布置 (1) 型材制作车间、玻璃打胶车间层安排于三、四层。 (2) 加工制作打胶车间布置：华天贵宾楼幕墙工程铝型材加工制作，玻璃打胶及固化车间均布置在三、四层，其中二个型材加工制作车间布置在～轴，面积约为1900㎡，二个玻璃打胶车间布置在～～轴约700㎡，固化车间的要求是玻璃打胶平放初凝7天内确保其温度25℃左右，立放时确保温度5℃以上，采用暖气或油丁供热封闭式车间。其平面布置见附图。（附三层、四层平面布置图，图中注明其车间位置） 2.4.3 施工总顺序 施工准备 测量放线 转接件、连接件安装 塔楼玻璃幕墙安装 裙楼大玻璃和石材幕墙 吊篮及支臂系统施工方案 吊篮系统的平面布置和制作安装 3.1.1 室外施工吊篮和支臂系统平面布置： (1) 根据华天贵宾楼幕墙工程的特点及施工进度要求，操作系统布置如下： 5层以下和28～30层塔顶