2课件-材料采购的计划管理.pptVIP

二、物料需求计划 （四）物料需求计划的基本原理 MRP系统的基本原理是：在已知主生产计划（根据客户订单结合市场预测制定出来的各产品的生产计划）的条件下，根据产品结构或所谓产品物料清单（BOM）、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划。 四 采购预算的编制流程和方法 一、采购预算概述 （一）采购预算的概念和意义 所谓采购预算，就是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来，是经营决策具体化、数量化的表现。 预算的时间范围要与企业的计划期保持一致，决不能过长或过短。 一、采购预算概述 （二）采购预算的作用 一般来说，采购预算具有以下主要作用： （1）保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。 （2）协调企业各部门之间的合作经营。 （3）在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。 （4）对企业物流成本进行控制、监督。 一、采购预算概述 （三）预算的种类 预算的种类不同，所起的作用也不同 1、根据时间的长短，可以将预算分为长期预算和短期预算 2、根据预算所涉及的范围，可以将预算分为全面预算与分类预算 二、采购预算的编制 （一）采购中涉及的预算 采购部门中主要有四个领域受到预算控制：原料，维护、修理和运作（MRO）供应,资产及采购运作。 1、原料预算