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休宁县万安镇海宁村委会综合楼工程施工组织设计 第一章 编制说明及工程概况 一、前言 本施工组织设计是针对“休宁县万安镇海宁村委会综合楼工程”编写的，待中标后按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行细化。并提交给业主及有关部门审核、批准后实施。 本公司以“质量第一、用户至上、信守合同、奋进创新”为工程施工指导思想，以工程项目为中心，进行科学管理，采用先进技术，精心合理组织工程施工。 本公司将把该工程作为重点项目，并在施工目标、管理机构、施工人员配备、机械设备、材料和工期等方面作周密部署和安排，并选派精兵强将组成项目经理部和施工队伍，在公司“全员重质量、管理标准化、工程创精品、追求无止境”的质量方针指导下，精心组织，精心施工，将工程建成让业主满意、社会放心的建筑精品。 二、编制依据 本施工组织设计主要依据以下内容编制： 1、休宁县万安镇海宁村委会综合楼工程施工图纸。 2、现行的国家、行业、省市的有关规范、规程和标准。 3、结合本工程实际情况，本工程计划使用的有关规范、文件如下： 《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001、J119-2001） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2002） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2002版） 5、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》以及省、市地方政府的有关规定； 6、黄山市建筑工程现场文明施工管理实施细则及环保施工的有关规定。 7、GB/J19001-2008idt IS09001——2008的标准及我公司《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》。 8、图纸答疑及现场踏勘等等。 三、编制原则 结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、成本、安全、文明五大目标进行控制。 针对本工程订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。 积极推进ISO9001质量管理体系。大力提高工作质量，确保工程一次性验收合格。 高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。 在保证施工进度和施工质量前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。 四、编制内容 本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备、施工进度计划控制和针对本工程特点及难点所采取的施工组织措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。本投标书施工技术方案部分将作为指导施工的依据。 1、主要内容 本施工组织设计主要包括内容有如下几点： （1）重点工序施工方案。包括：施工程序，施工方法选择，施工机械选用，劳动力和主要材料、半成品投入量等。 （2）施工进度计划。包括：工程开工日期，竣工日期，施工进度控制图。 （3）主要技术组织措施。包括：保证质量的技术组织措施，保证安全的技术组织措施，保证进度的技术组织措施，环境污染防治的技术组织措施及针对本工程特点及难点所采取的施工组织措施等。 （4）施工平面布置图。包括：施工用水用电量和临时设施建筑面积及施工平面布置。 （5）施工管理组织架构。包括：工程拟选派的项目管理组织机构、各职能部门人员的分工。 （6）资源管理。包括：施工材料供应管理、施工材料进场管理。 （7）季节性施工措施、文明施工措施等。 2、重点内容 由于本施工组织内容相当广泛，为使本施工组织设计编制得宜、及时、适用，能真正在现场施工时起到指导作用，在编制本方案上抓重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。 从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，重点编制好以下三内容： （1）施工管理机构、施工材料、机械及劳动力安排； （2）主要施工方法及针对本工程特点及难点所采取的施工组织措施； （3）质量、进度、安全保证措施及文明施工措施。 五、工程概况 1、工程名称：休宁县万安镇海宁村委会综合楼工程 2、建设单位：休宁县万安镇人民政府 3、建设地点：休宁县万安镇海宁村 4、建设规模：框架结构，三层，檐高11.60m，总投资120万元，建筑面积1312.66㎡。 4、工期要求：总工期120天 5、质量要求：合格。 六、施工条件 施工现场三通一平已基本具备。 第二章 管理组织机构及管理目标 根据本工程