银行流动性风险管理政策.docVIP

ⅩⅩ银行流动性风险管理政策 第一章 总 则 第一条 为进一步健全ⅩⅩ银行股份有限公司(以下简称本行 )流动性风 险管理体制和机制,完善全面风险管理体系,保证本行各项业务的可持续发展, 依据中国银行业监督管理委员会《商业银行流动性风险管理指引》《商业银行风 , 险监管核心指标(试行) 》并结合本行实际,制定本政策. 第二条 本政策所指流动性风险是指商业银行虽然有清偿能力,但无法及时 获得充足资金或无法以合理成本及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期 债务的风险. 流动性风险可以分为融资流动性风险和市场流动性风险. 融资流动性风险是指商业银行在不影响日常经营或财务状况的情况下, 无法及时有效满足资金需求的风险. 市场流动性风险是指由于市场深度不足或市场动荡, 商业银行无法以合理的 市场价格出售资产以获得资金的风险. 第三条 流动性风险管理是指识别,计量,监测和控制流动性风险的全过程. 第四条 流动性风险的管理原则是:全员参与,动态预防,科学量化,审慎 管理,确保本行无论在正常经营环境中还是在压力状态下,都有充足的资金应对 资产的增长和到期债务的支付. 第五条 本行流动性风险管理政策的取向是:稳健.即在满足监管要求的基 础上,适当平衡收益水平和流动性水平,保持适度流动性,将流动性风险控制在 本行可以承受的合理范围之内,确保本行的安全运营和良好的公众形象. 第六条 本行流动性风险管理的目标是通过建立适时,合理,有效的流动性 风险管理机制,实现对流动性风险的识别,计量,监测和控制,将流动性风险控 制在本行可以承受的范围之内,以推动本行的持续,健康运行. 第七条 本行通过建立科学的风险管理组织架构, 划分明确的风险管理职责, 制定有效的风险管理策略,程序和制度,强化考核监督,持续推动流动性风险管理工作的开展. 第二章 流动性风险的组织架构和职责 第八条 本行建立与流动性风险特点相适应的组织架构,包括董事会,董事会风险管理委员会,高级管理层. 第九条 董事会承担流动性风险管理的最终职责.具体包括: (一)审核批准本行的流动性风险管理体系和重要政策; (二) 监督高级管理层在风险管理体系内对流动性风险进行适当管理和控制; (三)对本行流动性风险管理信息系统的完整性,准确性和有效性承担最终责任; (四)决定与流动性风险相关的信息披露内容; (五)审核批准本行流动性风险承受能力,流动性风险管理策略与程序,流 动性风险限额和流动性风险应急计划, 并根据风险管理需要及时对以上内容进行 审议修订,审议修订工作至少每年一次; (六)持续关注流动性风险状况,定期获得关于流动性风险水平和相关压力 测试的报告,及时了解流动性风险的重大变化和潜在转变; (七)根据内部审计的结果,督促高级管理层针对内部审计发现的问题采取 及时有效的整改措施,并适时调整和完善有关流动性风险管理的策略和程序; (八)授权并听取董事会风险管理委员会开展流动性风险管理的相关工作; (九)法律,法规规定的其他职责. 第十条 高级管理层负责流动性风险的具体管理工作,应履行以下职责: (一)根据本行的总体发展战略测算流动性风险承受能力,并提请董事会风 险管理委员会审批; 根据总体发展战略及内外部经营环境的变化及时提出对流动 性风险承受能力修订的建议,并提请董事会风险管理委员会审议; (二)根据董事会风险管理委员会批准的流动性风险承受能力,制定流动性 风险管理策略,程序,限额,其中重要的策略,程序和限额需提请董事会风险管理委员会审批后执行; (三)根据董事会风险管理委员会批准的流动性风险管理策略,程序和限额, 对流动性风险进行管理,制定并监督执行有关流动性风险管理的内部控制制度; (四)充分了解并定期评估本行流动性风险水平及管理状况,向董事会风险 管理委员会定期汇报本行流动性风险状况, 及时汇报流动性风险的重大变化或潜 在转变; (五)建立完善的管理信息系统,以支持流动性风险的识别,计量,监测和 控制工作; (六)根据董事会和董事会风险管理委员会批准的相关政策,策略和程序, 组织实施压力测试和情景分析,并定期将测试结果向董事会风险管理委员会汇报,推动压力测试成果在战略决策和风险管理中的应用; (七)制定流动性风险应急计划,并提请董事会风险管理委员会审批; (八)识别并了解可能触发应急计划的事件,并建立适当机制对这些触发事件进行监测; (九)定期对流动性风险的管理进行内部审计,并对审计提出的整改措施实 施情况进行后续审计,并及时向董事会风险管理委员会提交审计报告; (十)指定专门人员或部门负责流动性风险管理工作,负责流动性风险管理 的部门应当职责明确,并建立完善的报告制度;流动性风险管理部门和人员应保 持相对独立性,特别是独立于从事资金交易的